Сими емиас

С 2011 года помогаем улучшать здравоохранение в Москве

Более 9 млн.

москвичей воспользовались системой.

200 тыс. в день

записей к врачу.

50 тыс. в день

электронных рецептов.

1 млн. в неделю

электронных документов.

Более 3 млн

скачиваний мобильных приложений.

1 место в мире

по проникновению государственных медицинских мобильных и веб сервисов.

Подробнее о проекте

Справедливости ради, надо отметить, что к информационным технологиям автор этой статьи отношения не имеет и в разработке системы не участвовал, потому с какими целями и для каких задач система создавалась наверняка сказать не может. Также никогда не доводилось мне бывать в Ситуационном Центре ЕМИАС, соответственно я не могу точно знать, как проходит анализ данных, каким образом делаются выводы и что предпринимается в дальнейшем. Но я могу судить о работе этой системы “снизу”, как человек, врач, в чьи обязанности входит работа с ЕМИАС.

Исходя из названия, ЕМИАС предназначена для информатизации трудового процесса в поликлиниках, т. ведения приёма пациентов при помощи данной системы, а также анализа данных поликлинической работы. Выходит эта система могла бы очень помочь в работе докторам, облегчить их работу и улучшить качество медицины, а значит и здоровье горожан. С её помощь можно, например, выявить пиковые месяцы и часы обращаемости, и откорректировать в соответствии с этим мощности учреждения. Можно выявить в какие периоды сколько пациентов обращается с “острыми случаями”, сколько по больничным, и в соответствии с этим регулировать количество экстренных талонов, талонов по самозаписи и повторных мест в записи. Можно выявить ошибки, а значит и исправить их. Неговоря о том, что электронная запись во многом более комфортна, есть возможность записаться ко врачу из дома, например, не приходя в поликлинику. Теоретически можно сделать так, чтобы вообще любой бланк распечатывать через ЕМИАС, вести там всю статистику и отчёты. Многие модули уже есть, но пока не функционируют. Вобщем инструмент создан очень хороший. Но хорошо работать даже прекрасный инструмент не может без рук мастера. Значит все ошибки, о которых я расскажу ниже, не по вине системы, а по вине тех кто, и как, её использует.

С появлением этой системы, за кадром всё время остаётся и ещё один немаловажный вопрос – вопрос врачебной тайны. ЕМИАС работает не просто с данными людей, а с информацией о состоянии их здоровья, которая становится достоянием технических и административных работников. Речь не идёт даже о возможных хакерских атаках. При самом обычном анализе данных любые специалисты ЕМИАС и сотрудники администрации ЛПУ имеют доступ к данным о заболеваниях пациента. При этом, насколько мне известно, согласия на обработку данных о состоянии здоровья третьими лицами пациенты не дают.

ЕМИАС стала внедряться в поликлиники Москвы около 3х лет назад. Неудобств недоставляла, – напротив все приветствовали её появление и надеялись, что она облегчит работу. Пациенты сразу ощутили первый плюс – запись из дома, а врачам не пришлось больше писать от руки статталоны на каждого пациента. Ещё доктора обрадовались, что теперь можно работать честно – не дописывать, уделять столько времени пациенту, сколько он того требует, а не 12 минут, ведь всё видно в ЕМИАС – а значит любой обман будет раскрыт и вся работа должна быть прозрачна. счастье это продолжалось всего месяц-полтора. Потом начальство проанализировало работу персонала и сказало – так работать нельзя, слишком много у Вас времени уходит на одного пациента и большой перерыв между пациентами. И наказало начальство всем укладываться в 4-12 минут на пациента, и интервал между пациентами чтоб был не более одной минуты. А кто соблюдать не будет – тому и пол зарплаты (ту половину, что на усмотрение главврача) не дадут. И стали все укладываться в заданный начальством норматив, кому же охота только половину от зарплаты получать. Вот сидит перед доктором Иван Иваныч, а по времени уж пора идти Семён Семёнычу, который записан через пол часа после Иван Иваныча. И честно медсестра нажимает кнопочку “начать приём” Семён Семёныча. Вот и выходит – что в ЕМИАС картинка одна (идеальная, и все по времени записи идут), а в коридоре – очередь. И приписки “мёртвых душ” опять вернулись. А как без них сделать приём не более 12 минут и перерыв не более минуты, если из 20 возможных записалось только 17 пациентов, например? Более того, даже если доктор принимал каждый день по 20-24 человека, всё равно начальство ругало его, мол план не выполняешь – давай по 30 человек принимай! А гдеж их взять летом? Вот и дописывали все. Зато зимой начальство не ругало докторов, потому что, принимали они и по 30, и по 40, пациентов. И интервал-то хороший по ЕМИАС был, даже не 12, а 4-5-8 минут. А как иначе, если 35 пациентов надо успеть провести через ЕМИАС за 4 часа? Ведь через 4 часа уже приходил другой доктор, и надо освобождать, и кабинет, и компьютер. Вот и проводили за 4 часа всех. Хотя реально принимали за это время 20 – 25 человек. Потом искали кабинет, и оставшихся 10 принимали уже в другом кабинете.

И вот прошло года полтора – два. Все привыкли и к новым условиям, человек ко всему привыкает. Всё это время ЕМИАС анализировала одну информацию, поликлиника при этом жила другой, параллельной, жизнью. Но вот внезапно, в январе 2015года, мэр Москвы и его главные помощники по здравоохранению вспомнили, что по российскому законодательству медицинская помощь должна быть доступной. ранее, предыдущие десятки лет, это было не важно, не важно это было и в 2014г, когда они закрывали больницы в Москве, а в январе 2015 года доступность мед помощи стала очень волновать наших руководителей. И, судя по всему, решили они воспользоваться данными внедрённой ими системы ЕМИАС. А что, не зря же она работает? И волосы, видимо, зашевелились на голове наших реформаторов, от того, что они обнаружили. Ведь “красным горели” в Ситуационном Центре ЕМИАС почти все доктора и поликлиники города Москвы, т. свободных мест к докторам на две недели вперед не было. И вот тут бы провести анализ, да разобраться почему же так вышло? Но зачем. Проще просто приказать: “чтоб через неделю все “горели зелёным” (т. были доступны)!”. И родился в административных кругах поликлиник термин “озеленение”, и начали они им заниматься кто во что горазд, и стал у врачей удлинняться рабочий день, и всё меньше становился интервал, выделенный в ЕМИАС на одного пациента. А чтобы ему не становится меньше? Ведь, если взять данные ЕМИАС за предыдущий год, врачи якобы итак справлялись за 4-8 минут с одним пациентом. И опять ЕМИАС здесь выступил не палочкой-выручалочкой для врача, а способом подделывать запись повышая доступность. В погоне за “озеленением” многие руководители дошли до того, что либо открывали массу талонов в живую очередь, и приходили по 10 пациентов, записанных на одно и тоже время, либо вбивали в запись “левых” пациентов, а в день приёма отменяли их, чтобы “загорется зелёным”, либо делали ещё хуже – отменяли талоны действительно записавшихся пациентов и на их место записывались новые, а врача обязывали принять и тех, и этих. Но если бы многоуважаемые градоправители по здравоохранению захотели разобраться и проанализировали ситуацию с доступностью, они бы выяснили следующее:1. Январь месяц, сезонный всплеск простудных заболеваний, закономерный рост обращаемости. К докторам запись полная на две недели от того, что их просто меньше, чем должно быть. Причём зачастую намного меньше, вместо 24 – 9, например, вместо 4 – 1. Откуда же взяться записи на 2 недели вперед и доступности?3. Никогда у нас пациент не оставался без помощи, даже при отсутствии записи. Никому не было отказано в экстренной помощи. Если пациент, заболев, обращался в поликлинику, его день в день всегда принимал терапевт, или посещал на дому, и, при необходимости, договаривался о консультации специалиста день в день, а если нужно – и госпитализировал. Не всегда она, эта доступность, необходима в день обращения. И не всегда даже в течении 2х недель. Пациенту, нуждающемуся в экстренной помощи – да. Но доступность для таких пациентов итак была (см. пункт 3). Пациенты за рецептами, справками и “я хочу обследоваться”/”мне кажется у меня налёт на языке” – могут ждать и месяц. И ничего в этом страшного нет. И это тоже легко можно регулировать с помощью ЕМИАС, оставляя, в зависимости от сезона, определенное количество экстренных талонов в день обращения, такая возможность в ЕМИАС есть. Можно было бы грамотно разрешить сложившуюся ситуацию с доступностью. Но, судя по всему, важнее не благо пациентов и врачей, а зеленая картинка в ЕМИАС. Чем все повально с января этого года и занимаются, держат эту самую картинку зеленой.

И по сию пору ЕМИАС, к сожалению, не решает реальные проблемы пациентов (и врачей), хотя мог бы очень в этом помочь, а помогает по большей части лишь создавать видимость благополучия. Теперь возникла другая крайность – любые пациенты, принятые сверх записанных, считаются приписками. Их велено не проводить через ЕМИАС, а подавать на листочках. Но почему? Если пациент был реально принят, в рабочее время врача, есть запись в амбулаторной карте, можно послать ему опрос по электронной почте, почему он не должен фигурировать в статистике ЕМИАС? А 06. 2015г. на собрании в ЛПУ нам сказали, что непришедшие пациенты фигурируют в ЕМИАС как “ожидающие в очереди”. Мы возразили: “разве это проблема врача? внесите предложение в ЕМИАС сделать кнопку “не явился” и пусть висит ещё, к примеру, час в списке, а если не придёт за час – исчезает из записи”. На что нам ответили: “нет. Депздрав приказал начинать приём неявившихся пациентов и откладывать его, чтоб они не числились “ожидающими в очереди”, а то статистика портится. а в тех поликлиниках, где она будет портиться – будут штрафовать коллектив”. Но как можно начать и отложить приём того, кто не пришёл? Разве это соответствует действительности, логике в конце концов?Так что же всё таки анализирует ЕМИАС? Реальную работу поликлиник? Или виртуальную, просто создавая “нужную” картину? Ибо как можно сделать правильные выводы на основании неверно введенных данных? А без правильных выводов, соответствующих действительности, нельзя и наладить работу правильно.

Компания Мастер Лаб, совместно с компанией IBS, успешно завершила тестирование модуля интеграции МИС Medwork с системой интегрированной медицинской информации Единой медицинской информационно-аналитической системы города Москвы (СИМИ ЕМИАС).

В МИС Medwork был разработан отдельный режим работы «СИМИ ЕМИАС» для доступа к медицинским документам, хранящимся в СИМИ ЕМИАС.

После идентификации пациента по номеру полиса ОМС, врач получает доступ к необходимым медицинским документам из СИМИ ЕМИАС. В МИС Medwork данные документы представлены в том же виде, что и в интерфейсе СИМИ ЕМИАС.

Данный интеграционный модуль способствует повышению приемственности и качества медицинской помощи пациентам на амбулаторном и стационарном этапах её оказания, внедрению Интегрированной электронной медицинской карты.

ВложениеРазмер

Презентация “Интеграция СИМИ ЕМИАС и МИС Medwork”. pps1. 91 МБ

ЗарплатаМестоположение и тип занятостиЧелябинск • Полный рабочий день • Можно удаленноКомпанияРазработка информационных систем, бизнес веб-приложений и корпоративных программных решений

Описание вакансииКоманда Infinnity Solutions реализует ряд проектов развития подсистем ЕМИАС (Единая Медицинская Информационная-Аналитическая Система) г. Москвы – один из самых масштабных и социально-значимых проектов столицы. По данным отчета McKinsey&Company в 2018 году Москва заняла первое место в мире по степени проникновения мобильных и веб-сервисов в сфере здравоохранения среди жителей крупнейших мегаполисов. Linux, Ansible, Git, знание CI/CD-систем, Docker, Kubernetes, Prometheus, Grafana, Kubernetes, Helm, умение работать с SOAP/REST-сервисами, Cassandra, Oracle. Чем предстоит заниматься: на данный момент нам требуется специалист, который будет администрировать ключевой продукт системы – СИМИ (Система интегрированной медицинской информации) из экосистемы ЕМИАС. СИМИ – одна из ключевых подсистем ЕМИАС, центральное хранилище данных по пациенту (ЭМК – электронная медицинская карта), непосредственными потребителями которого являются другие смежные подсистемы ЕМИАС. Это высоконагруженная система включает в себя 400 – 500 серверов, в настоящий момент она масштабируется, увеличивается количество потребителей. Также необходимо будет:

• настраивать серверную инфраструктуру перед развертыванием;
• обновлять релизы ПО на серверах;
• выполнять регламентные и плановые работы на серверах;
• разбирать инциденты, подробно описывая причинно-следственные связи;
• настраивать конфигурации системы.

Кого ищем: специалиста с опытом работы в администрировании Linux серверов, с отличным знанием особенностей администрирования Linux серверов, администрирования сети, пониманием модели OSI, знанием основных технологий виртуализации, умением анализировать данные систем мониторинга, диагностировать причины программных сбоев, строить причинно-следственные связи. Будет плюсом, если есть опыт работы c РСУБД Oracle, с NoSQL-СУБД, с ELK, а также опыт программирования на Java/shell/Python. БонусыЧто мы предлагаем:

• современное оборудование,
• просторный офис на с/з (удобные рабочие места, переговорная комната),
• все, что нужно для отдыха (кофе, чай, зона отдыха с массажным креслом и пр.),
• официальное трудоустройство, регулярный пересмотр заработной платы,
• возможность профессионального и карьерного роста,
• дополнительное обучение, тренинги, конференции, курсы за счет компании,
• компенсация спорта,
• дружный, весёлый и профессиональный коллектив, регулярные корпоративы.

Смотреть ещё вакансии

Законодательное регулирование

Федеральный проект Электронное здравоохранение (2016-2025):
Повышение эффективности организации оказания медицинской помощи гражданам за счет внедрения информационных технологий, мониторинга возможности записи на прием к врачу, перехода к ведению медицинской документации в электронном виде не менее 50% медицинских организаций к 2018 году (80% к 2020 году), реализации не менее 10 электронных услуг (сервисов) в Личном кабинете пациента “Мое здоровье” на ЕПГУ, которыми в 2018 году воспользуются не менее 14 млн граждан (30 млн – в 2020 году)

Федеральный проект Цифровой контур здравоохранения (2019-2024):
Повышение эффективности функционирования системы здравоохранения за счет создания единого цифрового контура здравоохранения и организации механизмов информационного взаимодействия медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения на основе ЕГИСЗ в 2022 году, реализации электронных услуг (сервисов) в личном кабинете пациента «Мое здоровье» на ЕПГУ, доступных для всех граждан Российской Федерации к 2024 году
Проект «Цифровое здравоохранение»

Повышение доступности медицинской помощи населению

• Является приоритетом в рамках основного направления стратегического развития Российской Федерации «Здравоохранение» на период до 2025 года,
• утвержденного протоколом заседания Совета при Президенте по стратегическому развитию и приоритетным проектам от 21 марта 2017 года №2
• Запись на прием к врачу является важнейшей услугой, обеспечивающей повышение доступности медицинской помощи населению
• Региональные системы записи к врачу развиваются в России с 2010 года и фактически явились первым успешным шагом к цифровой трансформации
• здравоохранения – запись к врачу стала быстрее, проще и доступна онлайн
• Региональные системы записи к врачу прошли этап количественного роста в 2010-2017 годах и теперь им необходимо качественный скачок, для которого требуется в первую очередь эталонная система цифрового измерения -«эталонный метр»

Стратегическое направление цифровой трансформации здравоохранения РФ до 2024 года

Основная статья: ЕГИСЗ

Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) — национальная информационная система, создаваемая для обеспечения эффективной информационной поддержки органов и организаций системы здравоохранения, а также граждан в рамках процессов управления медицинской помощью и ее непосредственного получения. Разработка системы регулируется Концепцией создания ЕГИСЗ, утвержденной приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 28 апреля 2011 № 364, а также рядом методических рекомендаций и функциональных требований к отдельным составляющим системы, являющихся приложениями к приказу.

ЕГИСЗ внедряется на уровне всех субъектов РФ и является основополагающей информационной системой для всей отрасли здравоохранения в России.

Единый цифровой контур в Здравоохранении

Основная статья: Единый цифровой контур в здравоохранении на основе ЕГИСЗ

Система сведений санитарно-эпидемиологического характера

Основная статья: Система сведений санитарно-эпидемиологического характера

Показатели цифрового здравоохранения, используемые в международных рейтингах

• Национальная политика или стратегия цифрового здравоохранения;
• Программа развития мобильного здравоохранения;
• Программа развития телемедицины;
• Источники финансирования цифрового здравоохранения;
• Регулирование обмена данными в цифровом виде;
• Регулирование средств и правил защиты пациентов и их персональных данных;
• Регулирование использования электронной медицинской карты пациента (ЭМК);
• Доля вузов, проводящих обучение использованию ИКТ в цифровом здравоохранении;
• Доля учреждений системы непрерывного образования медицинских работников, предлагающих курсы/программы повышения квалификации в области использования ИКТ в здравоохранении;
• Наличие национальной системы ЭМК и ее связь с другими информационными системами в здравоохранении;
• Доля организаций здравоохранения различного уровня, которые используют ЭМК;

Использование медицинскими организациями сервисов социальных сетей.

2022

В августе 2022 года премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление, которым поручил Минздраву одобрять закупку иностранного программного обеспечения в сфере информационной безопасности для медицинских учреждений. Кроме того, Правительством РФ были утверждены общие требования к ПО и правила перехода на отечественные разработки.

При невозможности закупить отечественные IT-решения госзаказчики должны получить разрешение на закупку иностранного ПО у вышестоящего федерального госоргана, говорится в документе. Согласование закупок иностранного ПО для учреждений системы здравоохранения будет осуществлять Минздрав.

Для получения разрешения заказчик должен направить в ведомство заявку с данными о закупке, перечень которых установлен актом. Также необходимо отразить причины, по которым иностранное ПО невозможно заменить российским аналогом.

Министерство в течение пяти рабочих дней оценивает правильность оформления заявки и еще в течение восьми рабочих дней принимает окончательное решение о согласовании либо об отказе. Решение направляется заявителю в течение трех рабочих дней.

Закупки от 100 млн рублей будет согласовывать специальная комиссия при Минцифры. Допускаются очные и заочные заседания комиссии. После получения одобрения госоргана заказчик в течение 10 рабочих дней должен направить решение в Минцифры.

Минздрав также должен будетразработать план перехода отрасли на отечественное ПО. Ведомство должно включить в документ целевые показатели, ключевые сроки и необходимые мероприятия.

Заказчики в свою очередь должны провести анализ используемого для обеспечения кибербезопасности ПО и разработать локальный план импортозамещения. Мероприятия по замене ПО необходимо завершить до 1 января 2025 года.

Постановление Правительства Российской Федерации от 22. 2022 № 1478 “Об утверждении требований к программному обеспечению, в том числе в составе программно-аппаратных комплексов, используемому органами государственной власти, заказчиками, осуществляющими закупки в соответствии с Федеральным законом “О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц” (за исключением организаций с муниципальным участием), на принадлежащих им значимых объектах критической информационной инфраструктуры Российской Федерации, Правил согласования закупок иностранного программного обеспечения, в том числе в составе программно-аппаратных комплексов, в целях его использования заказчиками, осуществляющими закупки в соответствии с Федеральным законом “О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц” (за исключением организаций с муниципальным участием), на принадлежащих им значимых объектах критической информационной инфраструктуры Российской Федерации, а также закупок услуг, необходимых для использования этого программного обеспечения на таких объектах, и Правил перехода на преимущественное использование российского программного обеспечения, в том числе в составе программно-аппаратных комплексов, органов государственной власти, заказчиков, осуществляющих закупки в соответствии с Федеральным законом “О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц” (за исключением организаций с муниципальным участием), на принадлежащих им значимых объектах критической информационной инфраструктуры Российской Федерации”

Путин поручил повсеместно внедрить цифровые помощники в систему здравоохранения

В конце августа 2022 года стало известно о нескольких поручения президента РФ Владимира Путина, которые были даны Правительству РФ по итогам пленарного заседания форума Агентства стратегически инициатив «Сильные идеи для нового времени». Одно из поручений касается разработки медицинских цифровых помощников.

Как сообщается на сайте Кремля, Правительству РФ поручено до 15 сентября 2022 года «рассмотреть вопрос о необходимости внесения в законодательство Российской Федерации изменений, предусматривающих возможность сбора медицинской организацией информации о пациенте (анкетирования) с его согласия с помощью цифровых сервисов, обработки такой информации (в том числе с применением технологий искусственного интеллекта) и размещения ее в электронной медицинской карте пациента перед посещением им врача данной медицинской организации в целях сокращения административной нагрузки на медицинский персонал».

Президент утвердил перечень поручений по итогам пленарного заседания форума «Сильные идеи для нового времени» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

В конце августа 2022 года заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова сообщила, что в 30 стационарах столицы уже внедрили цифровую систему оценки состояния пациентов. Такой же инструмент появится в шести новых скоропомощных стационарных комплексах.

Треть регионов России подключились к сервису онлайн-прикрепления к поликлинике на портале Госуслуг

29 июня 2022 года Минцифры РФ сообщило о запуске сервиса онлайн-прикрепления к поликлинике на портале Госуслуг. Как отметил сообщил заместитель председателя правительства России Дмитрий Чернышенко, услуга доступна в трети регионов России. Среди них:

По словам Дмитрия Чернышенко, ожидается, что до конца 2022 года дистанционно прикрепиться к поликлинике смогут жители всей России.

Чтобы прикрепиться к поликлинике, нужно:

• Проверить данные паспорта (они подтягиваются автоматически из личного кабинета);
• Проверить данные полиса ОМС;
• Указать телефон, адрес и почту;
• Выбрать поликлинику в своем регионе.

Сменить поликлинику в своем регионе можно раз в год. При переезде в другой регион, а также при ликвидации страховой компании такое ограничение не действует.

Как отметили в Минцифры, онлайн-прикрепление к поликлинике экономит время и упрощает взаимодействие с системой здравоохранения. Ведомство планирует развивать функционал сервиса и наметило на третий квартал 2022 года введение возможности прикрепить к поликлинике ребенка с помощью нового сервиса.

Минздрав РФ унифицирует цифровизацию региональной медицины

Как стало известно в конце февраля 2022 года, Министерство здравоохранение РФ унифицирует цифровизацию региональной медицины. Для этого ведомство подготовило изменения функций и принципов работы медицинского информационно-аналитического центре (МИАЦ).

Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на соответствующий проект постановления, разработанный Минздравом, МИАЦ будет считаться «медорганизацией особого типа» в подчинении регионального минздрава, занятой сбором, обработкой и анализом данных в здравоохранении, медицинской статистики и цифровой трансформации отрасли.

В ряде регионов МИАЦ находятся в ведении Минцифры, отмечает газета. Ее источник в отрасли утверждает, что разногласий не будет — ведомства распределили полномочия, и «внутренняя» цифровизация медицины оставлена за Минздравом. Ведомство занимается цифровизацией здравоохранения с 2011 года, но региональные минздравы подчиняются правительству субъекта, но в силу специфики управления в отрасли (региональные минздравы подчиняются не профильному федеральному министерству, а правительству субъекта РФ) и из-за неполноты нормативных документов регионы запускали неоднородные проекты в этой сфере, говорится в публикации.

Основные цели МИАЦ — реализация единого цифрового контура в рамках регионального компонента нацпроекта «Здравоохранение» и интеграция с региональными государственными информсистемами (ГИС) территориальных фондов ОМС (ФОМС).

Как отмечает директор по развитию проекта Webiomed Александр Гусев, если в ряде регионов МИАЦ — «флагманы цифровизации», то где-то они просто «собирают статистическую отчетность».

Цифровизация здравоохранения в России

В январе 2022 года TAdviser опубликовал новый обзор, посвященный актуальным направлениям цифровой трансформации здравоохранения, достижениям этой сферы, её проблемам и перспективам. В обзоре опубликован рейтинг крупнейших участников этого рынка. Подробнее здесь.

Половина российских медучреждений использует оборудование с устаревшими ОС

Больше половины (54%) российских медицинских учреждений использует оборудование с устаревшими операционными системами. Такие данные 8 декабря 2021 года представили в «Лаборатории Касперского».

Такую ситуацию в компании связали с высокой стоимостью обновления программного обеспечения и проблем с совместимостью старых и новых систем. Как пояснили эксперты, медорганизации могут при необходимости использовать оборудование, на котором уже невозможно обновить ПО, но это может быть небезопасно. Если разработчики больше не поддерживают систему, они прекращают выпускать и обновления для неё. Обновления важны, поскольку содержат не только улучшения, но и патчи для уязвимостей. Если же бреши не закрыты, злоумышленники могут использовать их в качестве точки входа в корпоративную инфраструктуру, отметили в «Лаборатории Касперского».

54% российских медучреждений использует оборудование с устаревшими ОС

Согласно статистике, которую приводит антивирусная компания, из-за уязвимостей 32% медицинских учреждений в России сталкивались с утечками данных, 32% – с DDoS-атаками, 30% – с атаками программ-вымогателей.

Сектор здравоохранения развивается, и в нем все чаще используются умные, то есть подключенные к интернету, устройства. Их применение связано с определенными рисками кибербезопасности, но существуют технологии, которые могут помочь их минимизировать. Использование таких решений, а также регулярное повышение осведомленности сотрудников медицинских учреждений может значительно повысить уровень безопасности в здравоохранении, — сказал руководитель департамента продуктового маркетинга для корпоративного бизнеса «Лаборатории Касперского» Сергей Марцынкьян.

Минздрав РФ выпустил приказ об оснащении рабочих мест медсестер компьютерами

В ноябре 2021 года Министерство здравоохранение РФ выпустило документ об обязательном оснащении рабочих мест медсестер компьютерами. Речь идет о внесении изменений в приказ о требованиях к организации и выполнению работ (услуг) по сестринскому делу.

В соответствии с документом, на рабочем месте медсестры должен находиться компьютер с выходом в интернет.

Поставка новой компьютерной техники осуществляется в рамках реализации регионального проекта «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ)» национального проекта «Здравоохранение».

Минздрав РФ выпустил приказ об оснащении рабочих мест медсестер компьютерами

Обновление устаревшего компьютерного парка автоматизированных рабочих мест врачей началась в августе этого года. Новые комплекты, состоящие из системных блоков, мониторов, клавиатур, компьютерных мышей, одними из первых получили Вторая городская больница, Республиканский наркологический диспансер, Республиканский кожно-венерологический диспансер, Республиканский клинический госпиталь для ветеранов войн и Городская детская больница №2. В 2020 году было закуплено более 6500 единиц технического оборудования, которые поступят в 48 медицинских организаций Чувашии.

В мае 2021 года министр здравоохранения России Минздрава Михаил Мурашко призвал поддержать сестринское дело в России. Тогда он говорил, что в стране насчитывается порядка 1 млн медсестер, и для них должны быть созданы комфортные условия труда.

Также глава Минздрава подчеркивал, что внутренние процессы в больницах должны быть оцифрованы, чтобы обеспечить пациентам качественную и безопасную медпомощь.

Врачи в России вынуждены дублировать электронные документы на бумаге

К началу октября 2021 года российские врачи вынуждены дублировать электронные документы в бумажном виде, несмотря на многомиллиардные расходы на цифровизацию здравоохранения. Эту проблема подняли участники «круглого стола», организованном Общероссийским народным фондом (ОНФ) под председательством знаменитого доктора и общественного деятеля Леонида Рошаля.

Как пишет «Российская газета», поскольку цифровизацией каждый регион занимался самостоятельно, а единых базовых правил «на берегу» установлено не было, соответственно, используемые программные продукты у разных медучреждений и регионов серьезно отличаются. До сих пор электронный документооборот медицинских выписок, историй болезни, результатов обследований работает далеко не во всех регионах и почти совсем не работает между регионами.

Врачи в РФ вынуждены дублировать электронные документы на бумаге

Разрозненность информационных систем сохраняется не только в географическом плане – между регионами, но и между ведомствами. Например, школы и детсады не принимают электронные справки и данные, а школьные врачи не имеют доступа к данным о своих пациентах-школьниках.

В Москве в апреле 2021 года поликлиники в экспериментальном режиме начали переход на ведение электронных медицинских карт без дублирования на бумаге. По меньшей мере в двух детских поликлиниках медицинские документы стали создавать и хранить сразу в электронном виде в Единой медицинской информационно-аналитической системе (ЕМИАС). Нововведение стало возможным благодаря единой цифровой платформе здравоохранения. В октябре 2021 года планировалось распространить «безбумажную» практику на большое количество детских поликлиник в столице.

Леонид Рошаль отметил, что к октябрю 2021 года есть продвинутые учреждения в плане цифровизации, и нужно сопрягать их программные продукты, надстраивая необходимые структуры для создания единого для страны цифрового пространства.

Минздрав внедряет ИИ для создания единой базы медицинских знаний за 150 млн рублей

В сентябре 2021 года стало известно о создании нового аппаратно-программного комплекса (АПК) для ситуационного центра Минздрава РФ, который предназначен для того, чтобы в режиме реального времени получать информацию о различных ситуациях, показателях и отчетах (заболеваемость населения, количество больных и т. ), касающихся сферы здравоохранения. В рамках обновление планируется создать единую базу медицинских знаний с использованием искусственного интеллекта. Подробнее здесь.

83% фармкомпаний в России планируют развивать цифровые каналы коммуникаций с клиентам

29 июня 2021 года лаборатория цифрового маркетинга Крок и Bionika Digital сообщили результаты исследования «Digital Pharma: новый клиентский опыт» и выделили ключевые технологические тренды в фармацевтической отрасли. Авторы исследования выяснили, что каждая вторая компания планирует сотрудничать с маркетплейсами, более трети уже развивают свою экосистему, а платформы клиентских данных и предиктивная аналитика стали главными трендами в цифровизации отрасли.

Технологии проникли в систему сбыта и коммуникаций фармкомпаний и клиентов. Согласно опросу, сайт и мобильное приложение стали основой цифровой гигиены фармритейла – это подтвердили 57% и 38% респондентов, соответственно. Другой важный вектор – сотрудничество с маркетплейсами, интеграцию с которыми планирует 55% компаний. Развитие этих каналов розничной электронной торговли является приоритетом для фармбизнеса в ближайшие три года.

Эксперты согласились, что использование технологий совместно с прогрессивным подходом к трансформации каналов взаимодействия с клиентами – залог успеха в существующей реальности. Респонденты выделили следующие цифровые инструменты для эффективной коммуникации с клиентами:

• 66% – Customer Data Platform (платформы клиентских данных);
• 60% – Предиктивная аналитика;
• 30% – Чат-боты на основе искусственного интеллекта;
• 30% – Интернет вещей.

Авторы исследования отмечают, что отраслевые экосистемы в будущем могут стать основой спонтанного потребления и повышения качества клиентского опыта. А это, в свою очередь, поможет сформировать клиентоцентричный подход к эффективному продвижению продукции в digital-мире. Согласно результатам опроса, уже на июнь 2021 года 40% компаний развивают собственные экосистемы, а 34% компаний планируют их внедрить. Основными фокусами компаний в создании экосистемы в ближайшем будущем станут сегменты продуктов с высокой частотой потребления (например, витамины, БАД, косметика), сервисы для врачей и пациентов, а также телемедицина.

В рамках исследования был разработан тренд-радар «Pharma СХ Trend Radar» – карта ключевых трендов, которые могут оказать существенное влияние на развитие фармацевтической отрасли в ближайшие 5-10 лет. Так, 83% компаний планируют развивать цифровые каналы коммуникаций с клиентами в 2021 году. Эксперты отмечают, что фармкомпаниям крайне важно повышать цифровую грамотность врачей и пациентов и работать с цифровыми каналами. В постпандемийный период отрасль вынуждена адаптироваться к быстро изменяющейся среде и переходить к использованию digital-инструментов. При этом, две трети фармкомпаний планируют развивать персонализацию клиентского опыта, используя наиболее гибкие и кастомизируемые каналы коммуникаций.

Фармкомпании, особенно в пандемию, активно используют цифровые каналы для B2B-коммуникации. При этом, digital даёт статистику, отличающуюся от привычных офлайн-инструментов. Платформа, на которой будут собраны данные о врачах и фармацевтах, поможет решить эту задачу. Полученная информация позволит оценить охват, частоту и реакцию в рамках всей рекламной кампании. На июнь 2021 года данные фрагментированы и накапливаются у отдельных игроков. Поэтому для всех важно выработать единые требования и правила использования мастер-базы. Ведь единая платформа с равным доступом для представителей фармотрасли позволит решить большое количество задач каждого участника рынка, – прокомментировал Илья Саньков, директор Bionika Digital.

Респонденты отмечают, что законодательные ограничения (62%), отсутствие достаточного количества данных о клиентах (52%), недостаток квалифицированных кадров на рынке (36%) значительно сдерживают цифровизацию фармацевтической отрасли и развитие e-commerce в России. Более половины экспертов говорят о том, что нормативные ограничения – наиболее болезненный барьер в вопросе эффективной коммуникации с конечным потребителем.

Большинство опрошенных компаний отмечают потребность рынка в кадрах, имеющих компетенции в анализе данных (79%), управлении проектами в сфере цифрового маркетинга (68%) и мобильной разработке (47%).

Вопреки стереотипам о том, что отрасль считается одной из самых консервативных на рынке, эксперты исследования заявляют, что фарма стремительно переживает цифровую трансформацию и выделили ТОП-3 драйвера развития e-pharma:

• Ослабление законодательных ограничений;
• Внедрение системы электронных рецептов;
• Изменение предпочтений клиентов.

Более 50 компаний-производителей, дистрибьюторов и ритейла фармацевтической отрасли приняли участие в исследовании «Digital Pharma: новый клиентский опыт» с апреля по июнь 2021 года. Целевая аудитория экспертного опроса состояла из коммерческих директоров, руководителей по цифровому маркетингу и цифровой трансформации, менеджеров по работе с медицинскими представителями, директоров по развитию, менеджеров по продукту и CEO.

Обозначены 6 приоритетных целей трансформации здравоохранения в Петербурге

В Санкт-Петербурге сформированы приоритетные цели трансформации направления «Здравоохранение» к 2030 году. Об этом 12 апреля 2021 года сообщили в пресс-службе вице-губернатора города Станислава Казарина. Подробнее здесь.

В Москве тестируют дистанционные медосмотры для водителей такси

3 февраля 2021 г. Ситимобил сообщил о предложении для водителей партнеров пройти бесплатные медицинские осмотры в Доме такси. Подробнее здесь.

В Астраханской области вызвать врача помогает голосовой помощник «Ростелекома»

«Ростелеком» 21 января 2021 года сообщил о реализации пилотного проекта по использованию голосового помощника с искусственным интеллектом в системе здравоохранения Астраханской области. При звонке на единый номер 122 робот помогает оформить вызов врача на дом, что позволяет в разы снизить время ожидания ответа. Подробнее здесь.

2020

В середине февраля 2021 года Правительство РФ обнародовало рейтинг цифровой зрелости субъектов РФ в сфере здравоохранения по итогам 2020 года. Подробнее здесь.

Утверждена дорожная карта по внедрению ИИ в бюджетное здравоохранение России

В ноябре 2020 года стало известно об утверждении дорожной карты по переводе бюджетного здравоохранения в России на работу с искусственным интеллектом. С помощью таких технологий планируется оптимизировать индивидуальный план лечения пациентов, рассказал «Российской газете» замминистра здравоохранения Павел Пугачев.

По его словам, ИТ-решения в медицине помогут раннему выявлению заболеваний, предотвращению их развития, а также станут своего рода ассистентами врачей. Например, рутинную работу по заполнению медицинской документации смогут облегчить специальные программы, умеющие распознавать человеческую речь: им можно надиктовывать информацию, и они сами вобьют ее в компьютер.

Вот как сейчас выглядит посещение кабинета ультразвуковой диагностики? Врач делает УЗИ, а рядом сидит медсестра, которая за ним записывает. В перспективе, ему нужно будет просто озвучивать то, что он видит на экране монитора, и это автоматически в текстовом варианте будет попадать в медицинскую информационную систему, — отметил Пугачев.

В конце ноября 2020 года заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова на встрече с разработчиками сервисов искусственного интеллекта и представителями ИТ-компаний сообщила о том, что в рамках эксперимента по внедрению ИИ в столичное здравоохранение число направлений исследований, в обработке которых врачам помогут цифровые технологии, будет увеличено с 4 до 10 в 2021 году.

Мы прорабатываем ряд новых направлений автоматизированной обработки исследований, среди которых: магнитно-резонансная и компьютерная томографии головного мозга, рентген опорно-двигательного аппарата и органов брюшной полости и другие, — рассказала она.

Врач-невролог из Якутии создал видеоигры для реабилитации детей с ДЦП

3 ноября 2020 года компания “Кинестетика” сообщила о разработке реабилитационных видеоигр для детей с ДЦП, которые доступны для широкого пользования. Подробнее здесь.

“МегаФон” запустил решение для дистанционного мониторинга здоровья

МегаФон запустил решение на базе платформы интернета вещей, которое позволит государственным и частным медицинским учреждениям предложить пациентам услугу мониторинга состояния здоровья. Об этом стало известно 23 июля 2020 года. Подробнее здесь.

Сбербанк запускает бесплатный сервис ИИ по распознаванию снимков КТ

Сервис СберЗдоровье и облачная платформа SberCloud, входящие в экосистему Сбербанка, 14 июля 2020 года запустили совместный проект по распознаванию снимков компьютерной томографии легких. Подробнее здесь.

В СВФУ разрабатывают сервис «Карманный доктор» для выявления последствий взаимодействия лекарств

Магистрант Северо-Восточного федерального университета Виктор Белостоцкий разрабатывает многофункциональную платформу в виде web-сервиса и мобильного приложения Pocket medic. «Карманный доктор» позволит контролировать здоровье благодаря технологиям искусственного интеллекта и большим данным. Об этом стало известно 10 июля 2020 года. Подробнее здесь.

ЦРТ реализует проект по голосовому заполнению медицинской документации в Москве

Группа компаний ЦРТ (входит в экосистему Сбербанка) оптимизирует работу медицинских учреждений, работу врачей лучевой диагностики с помощью интеллектуальных речевых технологий. Об этом 19 июня 2020 года сообщил Сбербанк. Подробнее здесь.

В Челябинске тестируют нейронную сеть для офтальмологов

28 апреля 2020 года стало известно о том, что команда разработчиков из Челябинска проводит закрытое тестирование своей нейросети для офтальмологов AI-Tonometry. Подробнее здесь.

В больнице в Коммунарке внедряют систему телемедицины “врач-врач”

31 марта 2020 года TAdviser стало известно о том, что специалисты компании «ЛАНИТ-Интеграция» ведут работы в больнице в Коммунарке по развертыванию системы для обеспечения безопасной работы медперсонала. Подробнее здесь.

В России разработан чип для автоматического дозирования лекарств

23 марта 2020 года компания РВК сообщила Zdrav. Expert, что ученым Центра компетенций НТИ на базе МИЭТ разработан чип в виде микрофлюидного насоса для дозирования лекарственных средств. Разработка позволит снизить стоимость исследований и ускорить разработку лекарств и не требует проведения исследований на животных. Подробнее здесь.

ЦК НТИ на базе МГУ разработал проект ПО для автоматизированного анализа данных медицинских снимков

17 марта 2020 года компания «РВК» сообщила, что в Центре компетенций НТИ на базе МГУ «Технологии хранения и анализа больших данных» разработан проект ПО, которое позволяет осуществлять автоматизированный анализ данных снимков флюорографий, маммографий и кардиограммам на основе искусственного интеллекта с точностью 93%. Подробнее здесь.

Softline приняла участие в развитии телемедицины в Свердловской области

9 января 2020 года компания Softline сообщила, что приняла участие в реализации проекта «Создание Единого цифрового контура в здравоохранении на основе ЕГИСЗ» в части развития телемедицины в Свердловской области. Компания поставила и подключила оборудование для телемедицинских комплексов, с помощью которых врачи Территориального центра медицины катастроф смогут оказывать онлайн-консультации своим коллегам из удаленных районов. Подробнее здесь.