Запись к врачу в самаре

## Информатизация здравоохранения Москвы

В 2012 году на информатизацию здравоохранения Москвы выделено 8 млрд руб.

![Image](https://n1s1.hsmedia.ru/86/eb/1e/86eb1e54971d2fef8b5c4651e6762f9f/656x438_1_379a5f47fcd30e4a69d717257216f5ae@1600x1066_0xvLGH0A08_9333318421240691311.jpg.webp)

## Глава федерального Минздрава посетил крупнейшие медцентры Самары

Система здравоохранения Самарской области вышла на новый уровень. К такому выводу пришел глава федерального Минздрава Михаил Мурашко, посетив главные медцентры региона. В чём, по мнению министра, наметился очевидный прогресс и какие изменения необходимы ближайшее время? Подробности — в материале.

## Управление проектом

Управление масштабным проектом с помощью привлеченной компании Проектная практика только на этапе внедрения первой очереди компонентов ЕМИАС в 2012 году обошлось бюджету города более чем в 60 млн руб.

На октябрь 2012 года в общей сложности в составе ЕМИАС управляющая компания Проектная практика сопровождает 35 текущих проектов.

## Электронная Москва

Создание общегородских информационных сервисов в сфере здравоохранения столицы началось с системы управления потоками пациентов. Программное обеспечение для нее разработала компания Ланит, а услуги по внедрению предоставила Крок. Как сообщают в ДИТ, к сентябрю 2012 года к системе подключена 351 поликлиника Москвы, регистратуры технически оборудованы, установка инфоматов завершена и началось оснащение компьютерами кабинетов врачей.

На октябрь 2012 года сообщалось, что ЛАНИТ разрабатывает функционал СУПП.

Систему интегрированной медицинской информации (СИМИ) разрабатывает компания IBS, выигравшая контракт на сумму 205 млн руб. Свою версию ИЭМК компания обязана представить столичному департаменту информационных технологий через два месяца после подписания контракта (осень 2012 г).

Помимо IBS в тендере участвовали также Медлайнсофт и АйТи. Ростелеком, выигравший конкурс Минздравсоцразвития на создание федеральной ИЭМК за символический рубль, к участию в московском конкурсе не допустили: предложение, предполагающее хранение персональных данных пациента в СИМИ, было признано противоречащим техническому заданию. Кроме того, по мнению заказчика Ростелеком оставил без внимания вопросы интеграции СИМИ и внешних систем в составе ЕМИАС.

Ростелеком участвует в проекте ЕМИАС, предоставляя услуги контакт-центра (2012 г).

## Система безопасности

В ближайшее время (сентябрь 2012 г) определится победитель еще в одном крупном тендере ДИТ — на создание системы персонифицированного учета медицинской помощи. Стартовая цена этого госконтракта составляет 230 млн руб. Заявки на участие в конкурсе подали Армада Софт, Медлайнсофт и АйТи.

## Система управления скорой

Бухгалтерский учет в МИАЦ

Бухгалтерская служба в МИАЦ занимается финансовым учетом и отчетностью, а также оказывает помощь в финансовом планировании и анализе.

Обязанности бухгалтерской службы:

• Осуществление записей всех финансовых операций
• Подготовка и анализ бухгалтерской документации
• Составление финансовой отчетности в соответствии с законодательством РФ
• Начисление и выплата заработной платы
• Расчет и уплата налогов и сборов
• Ведение учета материальных ценностей
• Контроль над движением денежных средств

Планово-экономический отдел

Планово-экономический отдел МИАЦ является структурным подразделением и занимается финансово-экономическим обеспечением деятельности центра. Отдел разрабатывает финансовые планы и бюджеты, обеспечивает контроль выполнения заданий и лимитов.

Директор МИАЦ

Директор МИАЦ Черников Вадим Вячеславович вручил Удостоверения о повышении квалификации сотрудникам.

Медицинские новости

• В Самарской области продолжают проводиться профилактические осмотры и диспансеризация
• Более 15 000 жителей, переболевших COVID-19, прошли углубленную диспансеризацию в этом году
• На автомобилях неотложной помощи медработники оказывают помощь пациентам дома

Единая медицинская информационно-аналитическая система Самарской области

Ведется работа по улучшению системы обработки и анализа информации в сфере здравоохранения.

Единая медицинская информационно-аналитическая система Самарской области (ЕМИАС)

ЕМИАС является частью регионального сегмента единой государственной информационной системы в области здравоохранения, созданной в соответствии с постановлением Правительства Самарской области от 27.09.2012 № 487. Целью этой системы является достижение задач национального проекта Здравоохранение и реализация регионального проекта Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ).

Реализация проекта

В рамках реализации Соглашения о реализации регионального проекта Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ) (Самарская область), на территории Самарской области была создана ЕМИАС в соответствии с контрактом № 62-19/ДБУ от 12.12.2019.

Разработчик

Разработчиком системы является АО Барс-Груп.

Права на систему

Исключительное право на ЕМИАС принадлежит Заказчику.

Функциональность ЕМИАС

ЕМИАС на 01.01.2023 года обеспечивает следующую функциональность в соответствии с требованиями, утвержденными приказом Минздрава России от 24.12.2018 № 911н:

Реализация полномочий министерства здравоохранения Самарской области

• Поддержка управленческих решений по развитию здравоохранения
• Управление потоками пациентов через электронную регистратуру
• Ведение интегрированной электронной медицинской карты
• Учет медико-демографических показателей здоровья населения
• Ведение регистров пациентов по нозологиям и категориям граждан
• Сбор, хранение и обработка информации об обеспечении граждан лекарствами, медицинскими изделиями и др.
• Оказание медицинской помощи через телемедицинские технологии
• Организация профилактики заболеваний и диспансеризации
• Иммунопрофилактика инфекционных заболеваний
• Управление лабораторными исследованиями
• Взаимодействие с системой хранения результатов исследований
• Автоматизация медицинской помощи по нозологиям и категориям граждан
• Учет медицинской документации и электронный документооборот
• Ведение нормативно-справочной информации в сфере здравоохранения
• Другие функциональности по решению Оператора ЕМИАС

ЕМИАС играет важную роль в современной медицинской сфере Самарской области, обеспечивая эффективное управление данными и оказание качественной медицинской помощи гражданам.

Выполнение функций МИС МО в соответствии с требованиями

Информационная поддержка принятия управленческих решений в медицинской организации

EMIAS также поддерживает информационное взаимодействие в электронном виде с информационными системами ТФОМС Самарской области, Социального фонда России, ФБУЗ Центр гигиены и эпидемиологии в Самарской области, ФБУН Центральный научно-исследовательский институт эпидемиологии Роспотребнадзора.

Мониторинг и управление потоками пациентов

EMIAS обеспечивает мониторинг и управление потоками пациентов через электронную регистратуру.

Ведение электронной медицинской карты пациента

Функция ведения электронной медицинской карты пациента также выполняется с использованием EMIAS.

Оказание медицинской помощи с применением телемедицинских технологий

EMIAS также поддерживает оказание медицинской помощи с применением телемедицинских технологий.

Организация иммунопрофилактики инфекционных болезней

EMIAS учитывает данные по осуществлению иммунопрофилактики инфекционных болезней, включая данные медицинских осмотров и поствакцинальных осложнений.

Контракты по развитию EMIAS

Реализация этих возможностей, адаптация функционала, отвечающего требованиям Минздрава России, – результат мероприятий по развитию EMIAS реализованных в рамках Контрактов.

Срок гарантийных обязательств по контрактам составляет 12 месяцев со дня приемки работ/услуг. По Контрактам 1-16 таблицы гарантийные обязательства исполнены.

Акт выполненных работ от 19.12.2019 (1этап)Акт выполненных работ от 23.12.2019 (2этап)Акт выполненных работ от 23.04.2020 (3этап)Акт выполненных работ от 23.12.2019 (4этап)Акт выполненных работ от 02.04.2020 (5этап)Акт выполненных работ от 25.12.2019 (6этап)Акт сдачи-приемки выполненных работ от 28.04.2020 (7этап)Лицензионный договор б/н от 28.04.202026312019625 19 000054

Контракт № 22/20-ДБУАкт выполненных работ от 21.05.2020 (1этап)Акт выполненных работ от 07.08.2020 (2этап)Акт выполненных работ от 05.08.2020 (3этап)Акт выполненных работ от 16.11.2020 (4этап)Акт выполненных работ от 08.12.2020 (5этап)Акт выполненных работ от 08.12.2020 (6этап)Акта сдачи- приемки выполненных работ 11.12.2020 (итоговый по контракту)Лицензионный договор №22/20ДБУЛД от 11.12.2020

Контракт № 23/20-ДБУАкт выполненных работ от 05.06.2020 (1этап)Акт выполненных работ от 05.08.2020 (2этап)Акт выполненных работ от 14.12.2020 (3этап)Акт выполненных работ от 11.12.2020 (4этап)Акт выполненных работ от 21.12.2020 (5этап)Акт выполненных работ от 21.12.2020 (6этап)Акта приемки выполненных работ 23.12.2020 (итоговый по контракту)Лицензионный договор №23/20ДБУЛД от 23.12.2020

Контракт № 25/20-ДБУАкт выполненных работ от 23.07.2020 (1этап)Акт выполненных работ от 18.12.2020 (2этап)Акт выполненных работ от 23.12.2020 (3этап)Акт выполненных работ от 24.12.2020 (4этап)Акт выполненных работ от 22.12.2020 (5этап)Акта сдачи- приемки выполненных работ 24.12.2020 (итоговый по контракту)Не предусмотрен ТЗ Контракта

Контракт № 27/20-ДБУот 18.05.2020 (Акт выполненных работ от 23.07.2020 (1этап)Акт выполненных работ от 23.07.2020 (2этап)Акт выполненных работ от 18.12.2020 (3этап)Акт выполненных работ от 22.12.2020 (4этап)Акт выполненных работ от 23.12.2020 (5этап)Акт выполненных работ от 24.12.2020 (6этап)Акта приемки выполненных работ 24.12.2020 (итоговый по контракту)Лицензионный договор №27/20ДБУЛД от 24.12.2020

Контракт № 49/20-ДБУАкт выполненных работ от 21.12.2020 (1этап)Акт выполненных работ от 23.12.2020 (2этап)Акта выполненных работ 24.12.2020 (итоговый по контракту)Лицензионный договор №49/20ДБУЛД от 24.12.2020

Контракт № 60/20-ДБУАкт выполненных работ от 15.12.2020 (1этап)Акт выполненных работ от 21.12.2020 (2этап)Акта об исполненных обязательствах 21.12.2020 (итоговый по контракту)Сублицензионный договор №60/20ДБУЛД от 21.12.2020

Контракт № 67/20-ДБУАкта приема-передачи неисключительных прав на использование ПО 24.12.2020гСублицензионный договор №315 от 24.12.2020

Контракт № 39/21-ДБУ от 18.10.2021Акт №11 от 20.12.2021 (1этап)Акт №12 от 20.12.2021 (2этап)Акт №5 от 29.11.2021 (3этап)Акт №13 от 20.12.2021 (4этап)

Контракт № 42/21-ДБУ от 23.11.2021Акт №17 от 20.12.2021Акт №18 от 20.12.2021Акт №16 от 20.12.2021Сублицензионный договор №1 от 22.12.2021

Контракт № 44/21-ДБУ от 29.11.2021Акт №21 от 20.12.2021Акт №22 от 20.12.2021Сублицензионный договор №1 от 22.12.2021

Контракт № 46/21-ДБУ от 06.12.2021Акт №21 от 17.12.2021Акта приема-передачи неисключительных прав на использование ПО 17.12.2021гЛицензионные сертификаты на основе лицензионного договора

Контракт № 47/21-ДБУ от 13.12.2021Акт №24 от 20.12.2021Акт №23 от 20.12.2021Сублицензионный договор №1 от 22.12.2021

Контракт № 48/21-ДБУ от 13.12.2021Акт №19 от 20.12.2021

Контракт № 49/21-ДБУ от 14.12.2021Акт №14 от 20.12.2021Акт №15 от 20.12.2021Сублицензионный договор №49/21-ДБУСЛД от 25.07.2022

Контракт № 51/21-ДБУ от 17.12.2021Акт №10 от 20.12.2021Сублицензионный договор №1 от 20.12.2021

Контракт № 52/21-ДБУ от 17.12.2021Акт №20 от 20.12.2021Сублицензионный договор №52/21-ДБУСЛД от 22.07.2022

Контракт № 63/21-Д от 20.12.2021 Акт №25 от 24.12.2021

Контракт № 31/22-ДБУ от 03.08.2022Акт оказанных услуг от 22.12.2022Сублицензионный договор от 06.12.2022

Контракт № 34/22-ДБУ от 26.08.2022Акт оказанных услуг от 22.12.2022

Контракт № 42/22-ДБУ от 24.10.2022Акт оказанных услуг №281 от 29.12.2022Сублицензионный договор №464 от 28.11.2022

Контракт № 44/22-ДБУ от 31.10.2022Акт оказанных услуг от 22.12.2022

Контракт № 45/22-ДБУ от 31.10.2022Акт оказанных услуг от 26.12.2022

Контракт №46/22-ДБУ от 31.10.2022Акт оказанных услуг от 23.12.2022

Контракт № 57/22-Д от 31.10.2022Акт оказанных услуг №1145 от 14.12.2022Сублицензионный договор от 02.12.2022

Контракт № 75/22-Д от 12.12.2022Акт оказанных услуг от 21.12.2022Сублицензионный договор №75/22-Д-СЛД от 15.12.2022

Контракт № 67/22-Д от 19.12.2022Акт оказанных услуг №1006 от 22.12.2022Акта приема-передачи прав на использование БД 22.12.2022гНе предусмотрен ТЗ Контракта

Схема ЕМИАС в инфографике

Основые сервисы ЕМИАС

Единый радиологический информационный сервис (ЕРИС)

Основная статья: Единый радиологический информационный сервис (ЕРИС)

Единый радиологический информационный сервис (ЕРИС) создан в рамках проекта информатизации здравоохранения Москвы. ЕРИС представляет собой информационную систему, которая объединяет в себе высокотехнологичную медицинскую технику, рабочие места рентгенологов и единый архив диагностических изображений. В числе данного ИТ-решения магнитно-резонансные, цифровые аппараты классического рентгена, аппараты для проведения флюорографии и компьютерные томографы. Создание ЕРИС решило проблему хранения и доступности получаемых в результате исследований изображений, описаний и заключений. Благодаря запуску ЕРИС пациентам Москвы стали доступнее высокотехнологичные диагностические исследования и сократилось время их ожидания.

Зачем нужна ЕМИАС

ЕМИАС, Единая медицинская информационно-аналитическая система – это государственная единая медицинская информационно-аналитическая система города Москвы, которая создается с целью повышения качества и доступности медицинских услуг государственных учреждений здравоохранения.

Что такое ЕМИАС – Презентация, март 2013

Проект разработан и реализуется Департаментом информационных технологий города Москвы в рамках программы «Информационный город», на основании постановления Правительства Москвы от 7 апреля 2011 г. № 114-ПП «О Программе модернизации здравоохранения города Москвы на 2011-2012 годы» (в редакции постановления Правительства Москвы от 27.10.2011 № 513-ПП)

Функционал системы должен включать в себя:

Помимо интеграции сервисов между собой, а также с медицинскими информационными системами лечебных учреждений, ЕМИАС предстоит интегрировать с программным обеспечением федерального фрагмента «ЕГИС-Здрав» и системами электронного правительства, включая порталы госуслуг.

На октябрь 2012 года ЕМИАС состоит из набора сервисов с веб-доступом, подсистемы формирования пользовательских интерфейсов и интеграционной шины, которая должна моделировать бизнес-процессы при оказании медпомощи, увязывая сервисы между собой.

Электронные полисы и оптимизация работы персонала

Руководитель федерального ведомства прибыл в регион с рабочей поездкой. Она началась с визита в Самарскую городскую поликлинику № 1. Здесь оказывают помощь жителям Промышленного, Красноглинского и Кировского районов. Это более 100 000 человек, четверть — несовершеннолетние.

В поликлинике работает 45 взрослых терапевтических участков и 21 детский. В здании два входа — чтобы разделить пациентов с температурой и без. Попав в здание, нужно «занять» электронную очередь — взять талон в регистратуре, где работает 8 человек. Функционал сотрудников отличается: половина консультирует граждан очно, остальные — по телефону.

— Чтобы записать пациента к врачу, нам достаточно назвать фамилию, имя и отчество. В базе документов есть все полисы обязательного медицинского страхования — не только электронные, но и традиционные бумажные, — пояснили министру сотрудники регистратуры

Но специалистам call-центра требуется не только записывать пациентов на прием или оформлять вызов врача на дом. Они приглашают горожан на плановую диспансеризацию, чтобы выявлять патологии на ранних этапах. По статистике, сделать это соглашается лишь 6 из 10 пациентов.

Михаил Мурашко предложил два решения, чтобы нарастить этот показатель. Во-первых, посоветоваться с психологами: какие аргументы нужны, чтобы пациенты перестали ждать, «пока заболит». Во-вторых, запустить единый номер для приглашения на диспансеризацию, чтобы обращения из поликлиники не путали с навязчивыми звонками мошенников. Идею поддержал губернатор Дмитрий Азаров.

Также министру представили, как в поликлинике оптимизировали функционал врачей и среднего медперсонала, чтобы сократить очереди и увеличить число посещений.

— Часть врачебных полномочий — по динамическому наблюдению за хроническими больными, выписке льготных медикаментов при стабильном течении заболеваний, подготовке пациентов к приему врача и госпитализации — делегированы медсестрам. Для этого организовали самостоятельные приемы. Так удалось освободить время участковых специалистов, — рассказал главврач Василий Милованов.

В женской консультации при поликлинике часть нагрузки по пациентам с легким течением беременности передали акушеркам. В консультации работает кабинет психологической поддержки. Здесь Михаил Мурашко пообщался с медицинским психологом. Задача специалиста — работа со всеми категориями беременных женщин, а также с медперсоналом. Сегодня здесь также помогают родственницам участников СВО.

Здравоохранение уходит в цифру

По итогам визита в регион глава Минздрава России отметил положительную динамику развития отрасли и повышение уровня доступности медицинской помощи.

— Первое, что я хотел бы подчеркнуть, это цифровизация здравоохранения. Самарский регион является продвинутым в этом направлении. Уже реализована полностью бесшовная система от поликлиники до стационара — это единая информационная система, которая формирует цифровой профиль пациента. Врачи стационарного и амбулаторного звена могут видеть полностью всю историю болезни на всех этапах жизни пациента. Это позволяет формировать персонализированный подход.

Глава региона Дмитрий Азаров напомнил, что Самарская область также стала пилотной по отработке программы по модернизации первичного звена здравоохранения.

— Именно здесь обкатывались идеи и нарабатывалась первая практика. Сегодня реализация этой программы дала колоссальный импульс системам здравоохранения всех регионов. Только за 4 года в Самарской области появилось 115 новых объектов медицинской сферы. Это было бы невозможно без нацпроекта «Здравоохранение», который инициировал президент России, без помощи со стороны Министерства. Мы будем создавать новые условия для доступности медицины, для повышения ее качества и в конечном счете сохранения жизней и здоровья людей, — прокомментировал губернатор.

Михаил Мурашко в свою очередь добавил, что все проекты по модернизации здравоохранения, на которые в этом году выделили более 12 млрд рублей, успешно реализуют.

— Все контракты заключены, идет поставка оборудования, проводятся капитальные ремонты. Сейчас завершаются процедуры по контрактации работ на 2024 год. Важно, чтобы всё, что запланировано, было сделано и люди получили это как можно раньше, — заключил министр.

Напомним, что за последние 5 лет в Самарской области построили 115 и отремонтировали 333 лечебных учреждения, установили почти 14 000 единиц современного оборудования. Также полностью обновили автопарк скорой — закупили 660 автомобилей для оказания скорой и неотложной медпомощи. В то же время возобновили работу санавиации: за три года она совершила почти 300 вылетов.

Работу по улучшению системы здравоохранения в Самарской области продолжат. Так, например, до конца 2023 года планируют завершить строительство и ввести в эксплуатацию поликлинику на 700 посещений в смену в Волгаре, капитально отремонтировать 56 объектов.

Москва – умный город

Основная статья: Москва Умный город (Smart city)

Показатели использования системы

11 августа 2021 года стало известно о том, что почти все роддомы и перинатальные центры Москвы подключились к единой цифровой платформе ЕМИАС. Благодаря реализации этого проекта, как сообщается на сайте мэра столицы, повышается качество оказания медицинской помощи пациенткам во время беременности, родов и в послеродовый период, а также улучшается взаимодействие с амбулаторно-поликлиническим звеном.

В ближайшее время мы завершим процесс подключения родильных домов и перинатальных центров столицы к единой цифровой платформе, на сегодняшний день подключены уже 95% этих учреждений. Для этого мы обновили сетевую и серверную инфраструктуру и обучили персонал работе в системе, — заявила заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, чьи слова 11 августа 2021 года.

Практически все роддомы и перинатальные центры Москвы подключились к ЕМИАС

Подключение к ЕМИАС позволяет врачам получить доступ к электронной медкарте пациенток и учитывать данные об их здоровье при оказании необходимой медицинской помощи. Интеграция системы с клинико-диагностическими лабораториями дает возможность врачу иметь доступ к данным лабораторных исследований. Кроме того, врач освобождается от бумажной работы: вся первичная медицинская документация полностью ведется в системе, и сведения о пациентках вносятся в электронную историю родов.

В рамках реализации проекта в электронный вид был переведен ряд важных для акушерского стационара медицинских документов. Среди них — протоколы родов, партограммы, выписные эпикризы родильниц, неонатальные эпикризы новорожденных и другие документы.

Внедрение подсистемы «Дежурный врач» в 368 поликлиниках Москвы

09 октября 2018 года Крок завил, что Подсистема Единой медицинской информационно-аналитической системы Москвы (ЕМИАС) «Дежурный врач» сократит время ожидания приема у дежурного врача. У пациентов, пришедших в поликлинику без электронной предварительной записи и рассчитывающих на прием в день обращения, появилась электронная очередь и комфортные зоны ожидания, а у медиков — возможность контролировать поток пациентов и принимать меры по оптимизации очередей.

Гражданин, нуждающийся в медицинской помощи в день обращения, получает на стойке информации или в инфомате талончик c номером в электронной очереди и направляется в зону ожидания. Ранее пациенты были вынуждены располагаться рядом с кабинетом, чтобы не пропустить прием, и ожидание в «живой очереди» доставляло немало неудобств. Компонент «Дежурный врач» также позволяет главному врачу и заведующим отделений поликлиники отслеживать загрузку врачей и моментально подключать иных специалистов для ускорения приема граждан и сокращения очереди.

Внедрение подсистемы в 368 взрослых и детских городских поликлиниках Москвы реализовано компанией КРОК.

«Дежурным врачом» на 9 октября 2018 года пользуется 376 сотрудников организационно-методических отделов поликлиник, 2306 сотрудников стоек информации, 563 заведующих отделениями. В задачи КРОК вошли методологическая подготовка и внедрение ПО, включающее настройку подсистемы, персональный инструктаж и консультативную поддержку всех участников работы с электронной очередью.

Мы проводили внедрение подсистемы таким образом, чтобы это не сказалось на текущем режиме работы медучреждений и не создало коллапса в приеме граждан дежурным врачом. К задачам привлекли около 50 консультантов, аналитиков и менеджеров КРОК. При внедрении подсистемы мы провели масштабное персональное обучение сотрудников поликлиник. На октябрь 2018 года ЕМИАС в целом и «Дежурный врач» в частности позволяют структурировать работу персонала, контролировать нагрузку, корректно распределять поток пациентов, обращающихся к врачу без предварительной записи, по неотложным обстоятельствам.Сергей Стрелков, директор по разработке ПО КРОК

Москвичам выписали более 45 миллионов электронных рецептов за четыре года

Основная статья: Электронный рецепт

На начало 2018 года столичные врачи выписали пациентам более 45 миллионов электронных рецептов, из них 43 миллиона — льготных, лекарства по ним горожане могут получить бесплатно в аптеках при поликлиниках. Подробнее здесь.

Электронные медкарты — у 6,3 млн москвичей

Как в январе 2018 года сообщил Департамент здравоохранения города Москвы, в Единой медицинской информационно-аналитической системе (ЕМИАС) заведено уже более 6,3 млн электронных медицинских карт москвичей.

Электронная медицинская карта доступна всем врачам, работающим в системе ЕМИАС. В ней содержится информация о заболеваниях пациента, визитах к врачу, назначенных лекарственных препаратах, больничных листах.

Общее количество пациентов, зарегистрированных в ЕМИАС и хотя бы раз записавшихся на прием к врачу, превысило отметку в 9,7 млн человек. У большинства из них уже заведена электронная медицинская карта, — рассказал руководитель Департамента здравоохранения города МосквыАлексей Хрипун. — Необходимость просматривать бумажные медицинские карты уже давно в прошлом, медкарты в электронном виде позволяют врачам найти всю необходимую информацию о пациенте, где бы он ни находился, экономя время и пациента, и врача. В режиме реального времени врач видит информацию, нужную для постановки диагноза и назначения лечения, как в поликлинике, так и во время вызова скорой помощи, что крайне важно, когда пациенту требуется, например, экстренная госпитализация. Более того, такие карты доступны всегда, их нельзя потерять, а для сохранения данных предусмотрены несколько систем защиты.

Запишитесь к платному врачу

Для самозаписи на сайте электронной регистратуры выполните последовательно несколько действий:

Новый корпус детской инфекционки

В пятницу, 23 июня, министр вместе с главой региона открыл новый корпус Самарской областной детской инфекционной больницы на улице Шверника. Его строили с 2021 года по инициативе Дмитрия Азарова. На это выделили более 700 млн рублей из региональной казны и свыше 640 млн рублей из федерального бюджета. Возвести объект удалось с опережением сроков — на полгода раньше, чем было заявлено в контракте.

Новый корпус предназначен для экстренной и неотложной медпомощи детям с инфекционными заболеваниями в режиме 24/7. На первом этаже располагается приемный покой и реанимационное отделение, со второго по четвертый — лечебные отделения.

Новый корпус рассчитан на 100 коек в смену

В здании есть лабораторный комплекс, оно оснащено необходимым современным оборудованием — диагностическим, реанимационным, интенсивной терапии, есть возможность проводить хирургическое вмешательство. Корпус рассчитан на 100 коек в смену, но это не предельная мощность.

— При необходимости мы готовы развернуть до 250 коек с этим корпусом, потому что здесь всё предназначено в том числе для лечения особо опасных инфекций, — отметил главный врач Самарской областной инфекционной больницы Сергей Китайчик.

Михаил Мурашко заявил, что новый объект важен для всей страны.

— Он выполнен абсолютно по новым стандартам с учетом всего опыта за период пандемии. Здесь полностью разделены все потоки, обеспечена возможность поступления пациентов непосредственно с улицы, полностью оборудована лаборатория для диагностики различных типов инфекций, реанимационная защита, — прокомментировал он.

О системе

Если раньше для записи к врачу нужно было стоять в очередях, то теперь это можно сделать через интернет и в два клика. Онлайн запись предоставляет пациентам возможность не только сэкономить кучу времени, но и позволяет выбрать удобное время приема.

Пациент может самостоятельно выбрать доктора, к которому хочет попасть, а также установить подходящее время. Это особенно важно для людей, ведущих активный образ жизни, работающих или учащихся, а также для тех граждан, что проживают далеко от поликлиники.

После записи к врачу через интернет, человек может просто прийти в больницу в назначенное время и тут же оказаться в кабинете врача, минуя очереди, регистратуру и т.д. Кроме того, немаловажным преимуществом онлайн записи выступает возможность получения напоминаний о предстоящем визите. После записи система может автоматически отправлять уведомления о дате и времени приема, что сводит риск забыть о посещении клиники к минимуму.

Важно и то, что платформы для записи к врачам имеют защиту от несанкционированного доступа, что позволяет быть уверенным в конфиденциальности своих данных. Для оформления записи достаточно лишь зайти на соответствующий сайт, пройти регистрацию и определиться с врачом, что не требует ни усилий, ни большого количества времени.

Официальный сайт — er.mz63.ru

Онлайн-маршрут пациента и телемедицина

Михаил Мурашко побывал и в областной больнице имени Середавина — крупнейшем в ПФО многопрофильном медцентре. Только в четырех главных корпусах работает 54 лечебных отделения, в том числе региональный сосудистый центр.

— Мы отслеживаем поступление пациентов, в том числе экстренных, начиная с вызова скорой. Это возможно благодаря информационной системе ЕМИАС. Мы видим все машины, которые идут к нам в больницу, всю информацию с планшета скорой помощи. Медработники сразу вносят информацию о состоянии пациента, в том числе предварительный диагноз. И мы уже понимаем, как с ним работать дальше, — рассказал главврач больницы Сергей Пушкин.

Пока пациента везут в больницу, создается мультидисциплинарная бригада, которая готова оказать всю необходимую помощь. Также в больнице создана автоматическая система принятия решений. Она позволяет отслеживать пациентов, поступивших на скорой, в других лечебных учреждениях, в реанимации отделений разного профиля — хирургии, терапии и других. При особо тяжелых случаях врачи могут проводить консультации со специалистами федеральных центров по телемедицине.

Михаил Мурашко отметил, что эта модель работы, к которой стремится вся система здравоохранения в России.

— Самарская область — регион, который этого достиг. Наша задача, чтобы вся страна перешла на такой формат работы, — заявил глава федерального Минздрава.

Михаил Мурашко встретился с сотрудниками и пациентами больниц

Индивидуальная реабилитация и сопровождение

В Самарской областном онкодиспансере министру представили работу онкологической службы. Главврач центра Андрей Орлов рассказал про оснащение отделений: по нацпроекту «Здравоохранение» здесь закупили новое высокотехнологичное оборудование. Оно позволяет с высокой точностью диагностировать заболевание.

Также здесь применили новый подход, чтобы отслеживать динамику состояния каждого больного и сообщать об изменениях врачам. Для этого за каждым пациентом закреплена медсестра: она сопровождает больного с момента поступления на лечение до выписки. Михаил Мурашко также познакомился с отделением реабилитации онкобольных.

— Пациент, прошедший радикальное противоопухолевое лечение, может получить необходимую поддержку, чтобы вернуться к полноценной жизни. Индивидуальные программы реабилитации составляют с учетом особенности заболевания, этапа лечения, безопасности средств. Врачи отделения — а это мультидисциплинарная команда — проводят консультации и разрабатывают индивидуальный подход для каждого, — рассказала заведующая отделением Татьяна Сивохина.