Переход к электронному ведению медицинских карт
Меня не радует, что к моим персональным данным (ПД) в медицинской организации есть доступ у любого встречного-поперечного. Просто для примера: даже рандомная процедурная медсестра по ФИО и дате рождения может посмотреть в электронной медицинской карте (ЭМК) все, что душе угодно.
Одно дело, когда медицинский персонал — левые люди, которым ты не особо интересен. Другое — когда в больнице работают люди, с которыми ты знаком, и в пару кликов они могут узнать твой адрес, откопать все справки со стигматизированными обществом болячками, да еще вдобавок куда-нибудь все это слить.
Меня это пугает. Хочу все отозвать и как старпер таскаться с бумажной медицинской картой. И чтобы к моим данным имел доступ только лечащий врач.
Насколько я знаю, отозвать ПД из ЕМИАС невозможно. Можно написать отказ от доступа к ЭМК, но врачи все равно продолжат ее вести — просто у тебя не будет доступа, и все будут давать на бумажках. ПД как были в руках всех сотрудников, так и останутся.
Есть ли какие-то лазейки, о которых я не знаю? Если мою ЭМК могут смотреть все сотрудники поликлиники, могу ли я ограничить круг персонала, которому доступны данные? К примеру, чтобы медсестра или врач, у которого я не лечусь, не могли вне приема смотреть мою ЭМК?
Может, покажусь дураком, отрицающим прогресс, но я просто не хочу, чтобы моим правом на медицинскую тайну подтирались.
Оптимизация стоматологической поликлиники
В 2021 году мы в Балашихинской стоматологической поликлинике №1 внедрили процессно-проектную модель управления, которая позволила нам реализовать ряд новаций, способствовавших оптимизации и повышению эффективности лечебно-диагностического процесса.
Основой идеологии процессно-проектной модели является внедрение отдельных оптимизационных решений (т.е. проектов), обусловленных воздействием внешних или внутренних факторов, на всем протяжении нашей деятельности по оказанию медицинской помощи (т.е. процесса). Это крайне эффективная управленческая технология, которой будет посвящена отдельная статья.
Полное переход к электронному ведению медицинских карт
Как было раньше
Единая медицинская информационно-аналитическая система Московской области (ЕМИАС МО) охватывает все медицинские организации государственной системы здравоохранения, включая стоматологические поликлиники. Ее функциональные возможности уже много лет предусматривают ведение в ней медицинских карт пациентов в электронном виде.
Вместе с тем, отдавая дань традиции, до 2022 года в нашей поликлинике, наряду с электронной медицинской картой, заполнялась также и ее бумажная версия.
Чем не устраивала нас эта ситуация, помимо всем известных проблем, присущих бумажным картам, которые имеют свойство теряться, содержать записи, которые невозможно разобрать и т.п.?
Преимущества нового подхода
После внедрения безбумажной технологии ведения медицинских карт, мы столкнулись с рядом значительных преимуществ:
- Быстрое доступ к информации: теперь врачам не нужно тратить время на поиск бумажных карт пациентов, всё необходимое доступно в электронном виде.
- Повышение эффективности: благодаря удобному поиску и возможности быстрой обработки данных, врачи могут проводить консультации и назначать лечение намного быстрее.
- Улучшенное взаимодействие: система электронных медицинских карт позволяет разным специалистам работать с общей базой данных, что улучшает координацию лечебного процесса.
- Увеличение удовлетворенности пациентов: отсутствие необходимости ожидания переносит пациентов в сферу комфорта, они более быстро получают квалифицированную медицинскую помощь.
Результаты и перспективы
После внедрения новой системы, мы отметили значительное улучшение процессов в поликлинике. Врачи стали проводить консультации и осуществлять назначения быстрее, пациенты получают свои услуги более оперативно.
В будущем мы планируем дополнить систему новыми возможностями, такими как онлайн запись на прием к врачу, система уведомлений о результатах обследований, и многое другое. Мы уверены, что это только первый шаг к совершенствованию медицинского обслуживания в нашей поликлинике.
Перевод статьи
Для реализации этого масштабного мероприятия мы задействовали технологию проектного управления, которая позволяет добиться максимального результата. Это был наш первый проект такого масштаба и значимости, а данную технологию мы используем теперь постоянно.
4 мая 2022 года, проектная команда обсуждает Паспорт и Дорожную карту проекта.
Этап 1. Утверждение Паспорта проекта и Дорожной карты проекта
Что мы делаем, отправляясь в отпуск туда, где мы еще не были? Верно, проверяем на месте ли паспорт, а также закачиваем в навигатор детальную карту местности, куда направляемся. Так и в проектном управлении – без паспорта проекта и дорожной карты далеко не уедешь.
Безусловно, в ходе дальнейшей реализации возникало много моментов, которые не были известны и учтены в первоначальных документах. Но паспорт проекта и его дорожная карта – обязательные атрибуты процесса реализации любого проекта, поскольку в них содержатся ответы на основные вопросы: зачем, кто, как, в какой последовательности, в какие сроки, с каким результатом должен действовать.
- Паспорт проекта Безбумажная медицинская карта.
- Дорожная карта проекта, часть 1.
- Дорожная карта проекта, часть 2.
Этап 2. Проработка функциональной модели
В целом, задача на первый взгляд была и не такой уж сложной, – просто прекратить писать бумажные карты. К тому моменту все врачи пользовались системой ЕМИАС МО (правда, с разной степенью энтузиазма), и это означало, что начинать с нуля нам не нужно. Но это только на первый взгляд.
- Укрупненная функциональная модель на переходном этапе.
Этап 3. Техническое обеспечение
Поскольку нашей ключевой задачей являлся полных отказ от бумажного носителя карты и ведение ее исключительно в электронном виде, то в первую очередь было необходимо провести аудит парка компьютеров, состояния сетей и доступа в интернет, а также предусмотреть алгоритм работы в аварийном режиме, т.е. когда как говорят айтишники, сеть упала, или легла. А такое, между нами говоря, периодически бывает. Соответственно, было сделано следующее.
- Рабочее место врача обеспечено только бланками осмотра на случай аварийной ситуации. Других бланков у врача попросту нет – все в ЕМИАС МО.
Этап 4. Организационные решения
Организационно-технические решения регламентированы внутренним нормативным актом.
Этап 5. Обучение персонала и организация контроля
Мы поставили себе достаточно жесткие сроки и старались их выдержать. Но несмотря на желание реализовать проект как можно быстрее, не стали переводить процесс на новые рельсы в один день, чтобы избежать фатального сбоя в работе поликлиники.
Для этого мы определили по нескольку наиболее вовлеченных докторов в каждом отделении и начали обкатывать новую технологию на них. Таким образом, мы плавно апробировали новую модель на практике, и одновременно доказали скептикам, что все работает. После этого у них просто не оставалось выбора.
Этап 7. Информирование пациентов
Внедрение изменений в электронное медицинское досье
Для оповещения пациентов о произошедших изменениях мы публиковали информационные баннеры на сайте, в телеграмм-каналах и социальных сетях.
Информирование пациентов
Это важный аспект, так как пациенты должны быть в курсе всех изменений.
Полученные результаты
Сегодня в нашей поликлинике невозможно представить ситуацию, что медицинская карта пациента потерялась. Она всегда доступна онлайн 24/7/365.
Медицинские записи сделаны машинным способом и читабельны.
Отказ от дублирования записей на бумаге позволил сэкономить время врачей, медсестер и персонала.
Внесение информации об услугах в электронную медицинскую карту позволило обеспечить преемственность и финансовую устойчивость.
Журналы и документы перенесены в ЕМИАС МО.
Рентгенологические исследования и электронные рецепты теперь доступны пациентам онлайн.
Отказ от тетрадок учета платных услуг обеспечил прозрачность и рост доходов.
Экономия времени и ресурсов, исключение дублирования процессов – только небольшая часть полученного результата.
Тотальная цифровизация позволила приступить к созданию Системы управления поликлиникой на основе анализа данных. Речь идет о планировании и эффективном использовании имеющихся ресурсов, а также о внедрении системы анализа KPI врачей и вспомогательных подразделений. Это очень интересная тема и я обязательно ее опишу в одной из ближайших статей.
За счет цифровизации процесса мы смогли полностью модернизировать регистратуру и создать современную клиентоориентированную входную группу (подробнее здесь).
Мы фактически полностью завершили цифровую трансформацию нашей поликлиники и заложили основу для формирования цифровой культуры у персонала. Ранее были реализованы проекты по оцифровке рентгенодиагностики и созданию единого цифрового архива, по переходу на безбумажный управленческий документооборот, по автоматизации учета расходных материалов и ряд других. Сейчас на стадии внедрения – CRM на базе "Битрикс24" и "Система управления поликлиникой на основе анализа данных". После этого переводить в цифру нам, наверное, уже ничего не останется.
Отказ от дублирования медицинских записей на бумажном носителе позволил нам не только сэкономить время и ресурсы, но и стал пусковым механизмом для внедрения целого ряда инноваций, которые оптимизировали текущие бизнес-процессы, и наверняка облегчат нам другие преобразования, которые мы планируем в будущем. А оно обязательно наступит, в этом можно не сомневаться.
Особую благодарность считаю необходимым выразить руководителю IT службы нашей поликлиники Руслану Нигматуллину. Без этого человека, без его знаний, упорства и настойчивости, у нас бы ничего не получилось.
Шаблоны визитов
В карточке пациента присутствует возможность автоматического заполнения визита по заданному шаблону.
Для работы с функционалом необходимо включить соответствующий блок в настройках прав доступа.
Настройка прав доступа
Шаг 1. Перейдите в “Управление правами доступа”.
Путь: Настройки – Управление правами доступа – существующий или новый набор прав доступа
Шаг 2. Активируйте следующие права:
Настройки – Шаблоны визитов.
Шаг 3. Перейдите в карточки необходимых сотрудников, и установите настроенный набор прав доступа.
Путь: Сотрудники – справочник “Сотрудники” – карточка сотрудника – вкладка “Управление доступом”
Также настройка прав доступа возможна из карточки сотрудника.
Настройка прав доступа завершена.
Следующим шагом нужно перейти в историю болезни интересующего пациента.
Путь: Продажи – справочник “Пациенты” – карточка пациента – вкладка “История болезни”.
В заголовке окна визита нажмите на поле “Выберите шаблон”.
Поле содержит в себе поисковую строку с автоматическим выбором шаблонов по совпадению наименования.
После выбора нужного шаблона появляется кнопка “Применить”.
После нажатия на кнопку “Применить” к текущему визиту применяется выбранный шаблон:
Возможно использование заранее подготовленных шаблонов, либо создание новых шаблонов.
В один визит может быть применено несколько шаблонов. В таком случае “Услуги и дневники” шаблонов встают в порядке применения.
Для создания и редактирования шаблонов визита нужно перейти на страницу: Настройки “Шаблоны визитов”.
Настройки “Шаблоны визитов”
Путь: Настройки – Шаблоны визитов
На данной странице доступны:
Просмотр, редактирование, копирование, удаление существующих шаблонов.
Создание, редактирование, уаление категорий для хранения шаблонов.
Фильтрация отображаемых шаблонов по наименованию, по категории.
Создание шаблонов
Шаг 1. Нажмите на кнопку “+ Новый шаблон визита”
Откроется окно “Новый шаблон визита”.
Шаг 2. В открывшемся окне обязательно нужно указать:
Шаг 3. По необходимости наполните шаблон товарами, услугами с помощью кнопок “Услугу", "Товар”.
Пример наполнения товарами и услугами
Стоимость за товар, услугу в визите рассчитывается на основании цены в программе на момент применения.
При использовании шаблона с удаленными из справочника товарами, услугами сохранить визит будет невозможно.
Шаг 4. Укажите дополнительные поля для автоматического заполнения дневника приема
Заполнение дневника возможно:
Кнопками: знаки препинания “.” “,” “;” используются для разделения текста на блоки, которые можно применять при заполнении дневника приема. Для использования знаков препинания по назначению нужно перед ними указать символ “”.
Пример: "Текст с запятой , но запятая используется по назначению."
Итог отображения: "Текст с запятой, но запятая используется по назначению".
Текстом: Дневник автоматически будет использовать введенный в полях текст.
Смена типа заполнения происходит ползунком “Заполнение дневника”
Пример заполнения шаблона для дневника приема
Количество полей для дневника приема неограниченно.
Во всех визитах, где использовался шаблон, при удалении или переименовании поля, в шаблоне оно пропадет, либо изменится в визите.
При использовании режима “Кнопками” знаки препинания “.” “,” “;” указывают на окончание блока.
Шаг 5. Сохраните заполненный шаблон кнопкой “Сохранить” или “Сохранить и закрыть”.
Шаблон готов к использованию в визите
Просмотр, редактирование, копирование, удаление шаблонов
При нажатии на наименование шаблона откроется окно просмотра и редактирования шаблона.
Кнопки, находящиеся в правой стороне списка шаблонов отвечают за:
Список шаблонов можно отфильтровать нажатием на кнопку категории, либо указав соответствующий фильтр.
Создание, редактирование, удаление категорий
Создание категорий происходит кнопкой “+ Новая категория”.
При нажатии на кнопку “+ Новая категория” открывается окно “Новая категория шаблонов визита”.
Далее сохраните категорию и она появляется в списке категорий (если родительская категория не указывалась, то категория создается в общем списке).
Редактирование категорий шаблонов визитов происходит кнопкой “Редактирование”.
Удаление категорий происходит кнопкой “Удалить категорию”.
Данное действие приведёт к удалению всех шаблонов и внутренних категорий, относящихся к данной категории.
Удалённые ранее шаблоны и категории можно восстановить, если в настройках клиники включен пункт “Показывать удалённые объекты в справочниках”.
Путь: Настройки – Настройки клиники – Учёт в клинике.
Написать в чат
Пн-пт: 07:00 – 19:00 (Мск)
Сб-вс: 08:00 – 18:00 (Мск)
Ответим в течении дня
В соответствии с постановлением Правительства № 1556 с 1 сентября 2023 года аптеки обязаны фиксировать реквизиты рецепта на лекарственный препарат в МДЛП при выбытии.
Что должно регистрироваться?
Остальные рецептурные препараты отпускаются без изменений.
Мы в М-Аптеке подготовились к этому требованию регулятора и выпустили бесплатное обновление для наших клиентов.
1. Мы интегрировали справочник МНН с привязкой к номенклатуре аптеки. Справочник будет загружаться автоматически и содержать в себе: Код СМНН,
Наименование, Форму выпуска, Дозировку и Признак ПКУ.
2. Сделали интеграцию с ЕМИАС. Теперь электронные рецепты содержат серию, номер, дату и остальные реквизиты рецепта, с автоматической загрузкой в рецептар. В электронном виде можно выписать рецепт любой формы:
3. Бумажные рецепты – тут рецептар позволяет отпустить лекарство по рецепту, при этом указать максимальное количество реквизитов для расширенной отчетности. Помимо этого, добавили возможность реализации рецепта по упрощенной схеме.
Запрос состоит из трех реквизитов:
4. Добавили отчеты по отпущенным рецептам.
Напоминаем, что более подробно, ознакомиться с выходящими обновлениями можно на наших площадках в Яндекс. Дзен и на Youtube-канале.
Блокировка АРМ при извлечении смарт-карты может привести к потере пользовательских данных и закрытию запущенных пользователем программ.
Для продолжения работы с АРМ после временной блокировки пользователю необходимо
Вставить смарт-карту в картридер пользователя
Сколько ролей может быть назначено одному пользователю ЕМИАС.
Основным элементом автоматизированного рабочего места (АРМ) является:
Чтобы изменить место приема пациентов, необходимо нажать в выпадающем меню профиля пользователя кнопку Изменить профиль.
Роль пользователя в системе определяет правила разграничения прав доступа к функционалу системы.
К сервисам ЕМИАС относятся:
Электронная регистратураОблачная бухгалтерия Централизованный лабораторный сервис Персонифицированный учет
В процессе работы в личном кабинете пользователь может менять свой профиль и используемый ресурс
Функциональные блоки могут иметь отражение в пользовательском интерфейсе, являясь совокупностью средств и методов, при помощи которых пользователь взаимодействует с различными устройствами и аппаратурой ЕМИАС.
В верхней части окна личного кабинета пользователя находится:
Сотрудник ОМО в системе может выполнять следующие действия из набора доступных функций:
Создавать и изменять расписания общих доступных ресурсов Работать со списками общих доступных ресурсов
информацию о пользователе меню пользователялоготип системы
В каждой роли определен набор функций в соответствии приказом главного врача медицинской организации.
После входа в систему в окне личного кабинета отображается:
Интерфейс системы, соответствующий выбранной пользователем роли
Чтобы просмотреть информацию о текущем профиле пользователя, необходимо:
Нажать кнопку Развернуть Нажать на ФИО пользователя
Информация по подключению медицинской организации частной системы здравоохранения к Единой медицинской информационно-аналитической системе Самарской области (ЕМИАС) расположена в файле «Алгоритм подключения к ЕМИАС»*.
*Этапы подключения могут корректироваться в зависимости от потребностей медицинской организации (для консультации обращаться по номеру 207-09-36 доб. 254, Лященко Виктория Юрьевна, ведущий специалист отдела технической поддержки и внедрения программного обеспечения)
Для осуществления возможности отправки структурированных электронных медицинских документов (СЭМД) в реестр электронных медицинских документов (РЭМД) необходимо пройти регистрацию медицинской организации в РЭМД. Алгоритм подключения МО к РЭМД расположен в файле «Алгоритм подключения к РЭМД».
8 (846) 207-09-36Лященко Виктория ЮрьевнаОрганизационные вопросы подключения к ЕМИАС, вопросы по настройке ЕМИАС
8 (846) 207-09-36Лазарева Елена АлександровнаКонсультационные услуги по подключению к ФРМО и ФРМР
8 (846) 207-09-36Гурина Екатерина АндреевнаУслуги по администрированию ПАК ViPNet Coordinator HW защищенной сети № 13000Услуги по установке и настройке программного обеспечения ViPNet ClientУслуги по установке и настройке электронной подписи
Файлы для скачивания:
26.01.24 Алгоритм подключения к ЕМИАС 16 Кб
23.01.24 Макет договора +ТЗ администрирование ПАК 98 Кб
17.08.23 Алгоритм подключения к РЭМД 19 Кб
17.08.23 Анкета МО 12 Кб
17.08.23 Макет договора + ТЗ ЭП 95 Кб
17.08.23 Макет договора +ТЗ установка и настройка ViPnet Client 96 Кб
17.08.23 Договор + ТЗ КУ ЕМИАС 2023 414 Кб
17.08.23 Договор + ТЗ на сопровождение 2023 401 Кб
17.08.23 Договор на настройку интеграции 397 Кб
17.08.23 Договор на настройку исследований 485 Кб
17.08.23 Договор макет ФРМО, ФРМР 328 Кб
Москва – умный город
Основная статья: Москва Умный город (Smart city)
Зачем нужна ЕМИАС
ЕМИАС, Единая медицинская информационно-аналитическая система – это государственная единая медицинская информационно-аналитическая система города Москвы, которая создается с целью повышения качества и доступности медицинских услуг государственных учреждений здравоохранения.
Что такое ЕМИАС – Презентация, март 2013
Проект разработан и реализуется Департаментом информационных технологий города Москвы в рамках программы «Информационный город», на основании постановления Правительства Москвы от 7 апреля 2011 г. № 114-ПП «О Программе модернизации здравоохранения города Москвы на 2011-2012 годы» (в редакции постановления Правительства Москвы от 27.10.2011 № 513-ПП)
Функционал системы должен включать в себя:
Помимо интеграции сервисов между собой, а также с медицинскими информационными системами лечебных учреждений, ЕМИАС предстоит интегрировать с программным обеспечением федерального фрагмента «ЕГИС-Здрав» и системами электронного правительства, включая порталы госуслуг.
На октябрь 2012 года ЕМИАС состоит из набора сервисов с веб-доступом, подсистемы формирования пользовательских интерфейсов и интеграционной шины, которая должна моделировать бизнес-процессы при оказании медпомощи, увязывая сервисы между собой.
Схема ЕМИАС в инфографике
Основые сервисы ЕМИАС
Единый радиологический информационный сервис (ЕРИС)
Основная статья: Единый радиологический информационный сервис (ЕРИС)
Единый радиологический информационный сервис (ЕРИС) создан в рамках проекта информатизации здравоохранения Москвы. ЕРИС представляет собой информационную систему, которая объединяет в себе высокотехнологичную медицинскую технику, рабочие места рентгенологов и единый архив диагностических изображений. В числе данного ИТ-решения магнитно-резонансные, цифровые аппараты классического рентгена, аппараты для проведения флюорографии и компьютерные томографы. Создание ЕРИС решило проблему хранения и доступности получаемых в результате исследований изображений, описаний и заключений. Благодаря запуску ЕРИС пациентам Москвы стали доступнее высокотехнологичные диагностические исследования и сократилось время их ожидания.
На информатизацию здравоохранения Москвы в 2012 году выделено 8 млрд руб.
Показатели использования системы
11 августа 2021 года стало известно о том, что почти все роддомы и перинатальные центры Москвы подключились к единой цифровой платформе ЕМИАС. Благодаря реализации этого проекта, как сообщается на сайте мэра столицы, повышается качество оказания медицинской помощи пациенткам во время беременности, родов и в послеродовый период, а также улучшается взаимодействие с амбулаторно-поликлиническим звеном.
В ближайшее время мы завершим процесс подключения родильных домов и перинатальных центров столицы к единой цифровой платформе, на сегодняшний день подключены уже 95% этих учреждений. Для этого мы обновили сетевую и серверную инфраструктуру и обучили персонал работе в системе, — заявила заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, чьи слова 11 августа 2021 года.
Практически все роддомы и перинатальные центры Москвы подключились к ЕМИАС
Подключение к ЕМИАС позволяет врачам получить доступ к электронной медкарте пациенток и учитывать данные об их здоровье при оказании необходимой медицинской помощи. Интеграция системы с клинико-диагностическими лабораториями дает возможность врачу иметь доступ к данным лабораторных исследований. Кроме того, врач освобождается от бумажной работы: вся первичная медицинская документация полностью ведется в системе, и сведения о пациентках вносятся в электронную историю родов.
В рамках реализации проекта в электронный вид был переведен ряд важных для акушерского стационара медицинских документов. Среди них — протоколы родов, партограммы, выписные эпикризы родильниц, неонатальные эпикризы новорожденных и другие документы.
Внедрение подсистемы «Дежурный врач» в 368 поликлиниках Москвы
09 октября 2018 года Крок завил, что Подсистема Единой медицинской информационно-аналитической системы Москвы (ЕМИАС) «Дежурный врач» сократит время ожидания приема у дежурного врача. У пациентов, пришедших в поликлинику без электронной предварительной записи и рассчитывающих на прием в день обращения, появилась электронная очередь и комфортные зоны ожидания, а у медиков — возможность контролировать поток пациентов и принимать меры по оптимизации очередей.
Гражданин, нуждающийся в медицинской помощи в день обращения, получает на стойке информации или в инфомате талончик c номером в электронной очереди и направляется в зону ожидания. Ранее пациенты были вынуждены располагаться рядом с кабинетом, чтобы не пропустить прием, и ожидание в «живой очереди» доставляло немало неудобств. Компонент «Дежурный врач» также позволяет главному врачу и заведующим отделений поликлиники отслеживать загрузку врачей и моментально подключать иных специалистов для ускорения приема граждан и сокращения очереди.
Внедрение подсистемы в 368 взрослых и детских городских поликлиниках Москвы реализовано компанией КРОК.
«Дежурным врачом» на 9 октября 2018 года пользуется 376 сотрудников организационно-методических отделов поликлиник, 2306 сотрудников стоек информации, 563 заведующих отделениями. В задачи КРОК вошли методологическая подготовка и внедрение ПО, включающее настройку подсистемы, персональный инструктаж и консультативную поддержку всех участников работы с электронной очередью.
Мы проводили внедрение подсистемы таким образом, чтобы это не сказалось на текущем режиме работы медучреждений и не создало коллапса в приеме граждан дежурным врачом. К задачам привлекли около 50 консультантов, аналитиков и менеджеров КРОК. При внедрении подсистемы мы провели масштабное персональное обучение сотрудников поликлиник. На октябрь 2018 года ЕМИАС в целом и «Дежурный врач» в частности позволяют структурировать работу персонала, контролировать нагрузку, корректно распределять поток пациентов, обращающихся к врачу без предварительной записи, по неотложным обстоятельствам.Сергей Стрелков, директор по разработке ПО КРОК
Москвичам выписали более 45 миллионов электронных рецептов за четыре года
Основная статья: Электронный рецепт
На начало 2018 года столичные врачи выписали пациентам более 45 миллионов электронных рецептов, из них 43 миллиона — льготных, лекарства по ним горожане могут получить бесплатно в аптеках при поликлиниках. Подробнее здесь.
Электронные медкарты — у 6,3 млн москвичей
Как в январе 2018 года сообщил Департамент здравоохранения города Москвы, в Единой медицинской информационно-аналитической системе (ЕМИАС) заведено уже более 6,3 млн электронных медицинских карт москвичей.
Электронная медицинская карта доступна всем врачам, работающим в системе ЕМИАС. В ней содержится информация о заболеваниях пациента, визитах к врачу, назначенных лекарственных препаратах, больничных листах.
Общее количество пациентов, зарегистрированных в ЕМИАС и хотя бы раз записавшихся на прием к врачу, превысило отметку в 9,7 млн человек. У большинства из них уже заведена электронная медицинская карта, — рассказал руководитель Департамента здравоохранения города МосквыАлексей Хрипун. — Необходимость просматривать бумажные медицинские карты уже давно в прошлом, медкарты в электронном виде позволяют врачам найти всю необходимую информацию о пациенте, где бы он ни находился, экономя время и пациента, и врача. В режиме реального времени врач видит информацию, нужную для постановки диагноза и назначения лечения, как в поликлинике, так и во время вызова скорой помощи, что крайне важно, когда пациенту требуется, например, экстренная госпитализация. Более того, такие карты доступны всегда, их нельзя потерять, а для сохранения данных предусмотрены несколько систем защиты.
