Приказ министерства здравоохранения самарской области от 24 августа 2023 г n 1166 об организации записи на прием к врачу в медицинских организациях подведомственных министерству здравоохранения самарской области

Услуги обучения среднего медицинского персонала

Федеральное казенное учреждение Здравоохранения Медико-Санитарная Часть № 63 Федеральной Службы Исполнения Наказаний

• 44-ФЗ, Электронный аукцион № от
• Подача заявок до 04.04.2024

Услуги оказания медицинской помощи

Оказание медицинских услуг лицам с офтальмологическими заболеваниями

• Подача заявок до 03.04.2024

Обучение врачей на циклах повышения квалификации

Оказание услуг по обучению врачей на циклах повышения квалификации

Лабораторные исследования для Тольяттинского ПНД

ГБУЗ Самарской обл. Тольяттинский психоневрологический диспансер

• Подача заявок до 02.04.2024

Прочие работы и услуги

ГБУЗ Самарской обл. Сызранский Психоневрологический Диспансер

• 44-ФЗ, Планируемая закупка № от

Добровольное медицинское страхование муниципальных служащих

Департамент Культуры и Молодежной Политики администрации Городского Округа Самара

• Коммерческие, Малая закупка № от
• Подача заявок до 26.03.2024

Услуги по обращению с медицинскими отходами

ГБУЗ Самарская Областная Клиническая Больница Им. В.Д.Середавина

• Класс Б

Избранное, цветные метки и изменения в избранных закупках доступны на тарифах Стандарт и Эксперт.

Единая медицинская информационно-аналитическая система

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

• Создание системы в рамках национального проекта Здравоохранение
• Разработчик: АО Барс-Груп
• Основной заказчик системы – министерство здравоохранения Самарской области

ЦЕЛИ СИСТЕМЫ:

• Управление здравоохранением на уровне области
• Обеспечение цифрового контура в сфере здравоохранения

ФУНКЦИИ:

• Поддержка управленческих решений
• Обеспечение требований Приказа Минздрава России

АКТУАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ:

• Данные на 01.01.2023
• Реализация полномочий федерального закона №323-ФЗ

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ:

• Соглашение от 31.01.2019
• Создание системы на территории Самарской области

ПОДДЕРЖКА:

• По вопросам доступа и использования системы обращайтесь к разработчику или заказчику

Участие в проекте:

• 12631201962519000032
• Контракт №62-19/ДБУ от 12.12.2019

Подробности:

• Ссылка

• Управление потоками пациентов (электронная регистратура);

• Ведение интегрированной электронной медицинской карты;

• Учет сведений о показателях системы здравоохранения, в том числе медико-демографических показателей здоровья населения;

• Ведение специализированных регистров пациентов по отдельным нозологиям и категориям граждан;

• Сбор, хранение и обработка информации об обеспеченности отдельных категорий граждан, в том числе граждан, имеющих право на получение государственной социальной помощи, лекарственными препаратами, специализированными продуктами лечебного питания, медицинскими изделиями;

• Оказание медицинской помощи с применением телемедицинских технологий;

• Организация профилактики заболеваний, включая проведение диспансеризации, профилактических медицинских осмотров;

• Организация иммунопрофилактики инфекционных заболеваний;

• Ведение подсистемы управления лабораторными исследованиями;

• Взаимодействие с централизованной системой хранения и обработки результатов диагностических исследований (медицинских изображений);

• Обеспечение автоматизации процессов оказания медицинской помощи по отдельным нозологиям и категориям граждан;

• Учет обращения медицинской документации, организация электронного документооборота в сфере охраны здоровья;

• Ведение нормативно-справочной информации в сфере здравоохранения в субъекте Российской Федерации;

• Иные функциональные возможности по решению Оператора ЕМИАС.

Функции МИС МО

Выполнение функций МИС МО в соответствии с требованиями, утвержденными Приказом Минздрава России от 24.12.2018 N 911н в части:

Информационная поддержка управленческих решений

Информационная поддержка принятия управленческих решений в медицинской организации;

Мониторинг потоков пациентов

Мониторинг и управление потоками пациентов (электронная регистратура);

Ведение медицинской карты пациента

Ведение электронной медицинской карты пациента;

Телемедицинская помощь

Оказание медицинской помощи с применением телемедицинских технологий;

Иммунопрофилактика инфекционных болезней

Организация иммунопрофилактики инфекционных болезней, включая ведение и учет данных по осуществлению иммунопрофилактики инфекционных болезней, статистическую и аналитическую отчетность.

ЕМИАС и информационное взаимодействие

ЕМИАС также поддерживает информационное взаимодействие в электронном виде с информационными системами ТФОМС Самарской области, Социального фонда России, ФБУЗ Центр гигиены и эпидемиологии в Самарской области, ФБУН Центральный научно-исследовательский институт эпидемиологии Роспотребнадзора, Федеральной государственной информационной системой мониторинга движения лекарственных препаратов от производителя до конечного потребителя с использованием маркировки (ФГИС МДЛП), государственными информационными системами Самарской области Социальное обслуживание граждан, Региональная система управления службами скорой и неотложной медицинской помощи, обеспечивает информационное взаимодействие в электронной форме участников проекта Карта жителя Самарской области.

Гарантийные обязательства по контрактам

Реализация этих возможностей, адаптация функционала, отвечающего требованиям Минздрава России – результат мероприятий по развитию ЕМИАС реализованных в рамках Контрактов. Срок гарантийных обязательств по Контрактам составляет 12 месяцев со дня приемки работ/услуг. По Контрактам 1-16 таблицы гарантийные обязательства исполнены.

Контракты по развитию ЕМИАС

Договоры и акты выполненных работ

Контракт № 23/20-ДБУ

• Акт выполненных работ от 05.06.2020 (1 этап)
• Акт выполненных работ от 05.08.2020 (2 этап)
• Акт выполненных работ от 14.12.2020 (3 этап)
• Акт выполненных работ от 11.12.2020 (4 этап)
• Акт выполненных работ от 21.12.2020 (5 этап)
• Акт выполненных работ от 21.12.2020 (6 этап)
• Акт приемки выполненных работ 23.12.2020 (итоговый по контракту)
• Лицензионный договор №23/20ДБУЛД от 23.12.2020

Контракт № 25/20-ДБУ

• Акт выполненных работ от 23.07.2020 (1 этап)
• Акт выполненных работ от 18.12.2020 (2 этап)
• Акт выполненных работ от 23.12.2020 (3 этап)
• Акт выполненных работ от 24.12.2020 (4 этап)
• Акт выполненных работ от 22.12.2020 (5 этап)
• Акт сдачи-приемки выполненных работ 24.12.2020 (итоговый по контракту)
• Не предусмотрен ТЗ Контракта

Контракт № 27/20-ДБУ

• Акт выполненных работ от 18.05.2020 (1 этап)
• Акт выполненных работ от 23.07.2020 (2 этап)
• Акт выполненных работ от 18.12.2020 (3 этап)
• Акт выполненных работ от 22.12.2020 (4 этап)
• Акт выполненных работ от 23.12.2020 (5 этап)
• Акт выполненных работ от 24.12.2020 (6 этап)
• Акт приемки выполненных работ 24.12.2020 (итоговый по контракту)
• Лицензионный договор №27/20ДБУЛД от 24.12.2020

Контракт № 49/20-ДБУ

• Акт выполненных работ от 21.12.2020 (1 этап)
• Акт выполненных работ от 23.12.2020 (2 этап)
• Акта выполненных работ 24.12.2020 (итоговый по контракту)
• Лицензионный договор №49/20ДБУЛД от 24.12.2020

Контракт № 60/20-ДБУ

• Акт выполненных работ от 15.12.2020 (1 этап)
• Акт выполненных работ от 21.12.2020 (2 этап)
• Акта об исполненных обязательствах 21.12.2020 (итоговый по контракту)
• Сублицензионный договор №60/20ДБУЛД от 21.12.2020

Контракт № 67/20-ДБУ

• Акта приема-передачи неисключительных прав на использование ПО 24.12.2020г
• Сублицензионный договор №315 от 24.12.2020

…

Контракт № 31/22-ДБУ

• Акт оказанных услуг от 22.12.2022
• Сублицензионный договор от 06.12.2022

Контракт № 34/22-ДБУ от 26.08.2022Акт оказанных услуг от 22.12.2022

Контракт № 42/22-ДБУ от 24.10.2022Акт оказанных услуг №281 от 29.12.2022Сублицензионный договор №464 от 28.11.2022

Контракт № 44/22-ДБУ от 31.10.2022Акт оказанных услуг от 22.12.2022

Контракт № 45/22-ДБУ от 31.10.2022Акт оказанных услуг от 26.12.2022

Контракт №46/22-ДБУ от 31.10.2022Акт оказанных услуг от 23.12.2022

Контракт № 57/22-Д от 31.10.2022Акт оказанных услуг №1145 от 14.12.2022Сублицензионный договор от 02.12.2022

Контракт № 75/22-Д от 12.12.2022Акт оказанных услуг от 21.12.2022Сублицензионный договор №75/22-Д-СЛД от 15.12.2022

Контракт № 67/22-Д от 19.12.2022Акт оказанных услуг №1006 от 22.12.2022Акта приема-передачи прав на использование БД 22.12.2022гНе предусмотрен ТЗ Контракта

Глава федерального Минздрава посетил крупнейшие медцентры Самары

Система здравоохранения Самарской области вышла на новый уровень. К такому выводу пришел глава федерального Минздрава Михаил Мурашко, посетив главные медцентры региона. В чём, по мнению министра, наметился очевидный прогресс и какие изменения необходимы ближайшее время? Подробности — в материале.

Электронные полисы и оптимизация работы персонала

Руководитель федерального ведомства прибыл в регион с рабочей поездкой. Она началась с визита в Самарскую городскую поликлинику № 1. Здесь оказывают помощь жителям Промышленного, Красноглинского и Кировского районов. Это более 100 000 человек, четверть — несовершеннолетние.

В поликлинике работает 45 взрослых терапевтических участков и 21 детский. В здании два входа — чтобы разделить пациентов с температурой и без. Попав в здание, нужно «занять» электронную очередь — взять талон в регистратуре, где работает 8 человек. Функционал сотрудников отличается: половина консультирует граждан очно, остальные — по телефону.

— Чтобы записать пациента к врачу, нам достаточно назвать фамилию, имя и отчество. В базе документов есть все полисы обязательного медицинского страхования — не только электронные, но и традиционные бумажные, — пояснили министру сотрудники регистратуры

Но специалистам call-центра требуется не только записывать пациентов на прием или оформлять вызов врача на дом. Они приглашают горожан на плановую диспансеризацию, чтобы выявлять патологии на ранних этапах. По статистике, сделать это соглашается лишь 6 из 10 пациентов.

Михаил Мурашко предложил два решения, чтобы нарастить этот показатель. Во-первых, посоветоваться с психологами: какие аргументы нужны, чтобы пациенты перестали ждать, «пока заболит». Во-вторых, запустить единый номер для приглашения на диспансеризацию, чтобы обращения из поликлиники не путали с навязчивыми звонками мошенников. Идею поддержал губернатор Дмитрий Азаров.

Также министру представили, как в поликлинике оптимизировали функционал врачей и среднего медперсонала, чтобы сократить очереди и увеличить число посещений.

— Часть врачебных полномочий — по динамическому наблюдению за хроническими больными, выписке льготных медикаментов при стабильном течении заболеваний, подготовке пациентов к приему врача и госпитализации — делегированы медсестрам. Для этого организовали самостоятельные приемы. Так удалось освободить время участковых специалистов, — рассказал главврач Василий Милованов.

В женской консультации при поликлинике часть нагрузки по пациентам с легким течением беременности передали акушеркам. В консультации работает кабинет психологической поддержки. Здесь Михаил Мурашко пообщался с медицинским психологом. Задача специалиста — работа со всеми категориями беременных женщин, а также с медперсоналом. Сегодня здесь также помогают родственницам участников СВО.

Онлайн-маршрут пациента и телемедицина

Михаил Мурашко побывал и в областной больнице имени Середавина — крупнейшем в ПФО многопрофильном медцентре. Только в четырех главных корпусах работает 54 лечебных отделения, в том числе региональный сосудистый центр.

— Мы отслеживаем поступление пациентов, в том числе экстренных, начиная с вызова скорой. Это возможно благодаря информационной системе ЕМИАС. Мы видим все машины, которые идут к нам в больницу, всю информацию с планшета скорой помощи. Медработники сразу вносят информацию о состоянии пациента, в том числе предварительный диагноз. И мы уже понимаем, как с ним работать дальше, — рассказал главврач больницы Сергей Пушкин.

Пока пациента везут в больницу, создается мультидисциплинарная бригада, которая готова оказать всю необходимую помощь. Также в больнице создана автоматическая система принятия решений. Она позволяет отслеживать пациентов, поступивших на скорой, в других лечебных учреждениях, в реанимации отделений разного профиля — хирургии, терапии и других. При особо тяжелых случаях врачи могут проводить консультации со специалистами федеральных центров по телемедицине.

Михаил Мурашко отметил, что эта модель работы, к которой стремится вся система здравоохранения в России.

— Самарская область — регион, который этого достиг. Наша задача, чтобы вся страна перешла на такой формат работы, — заявил глава федерального Минздрава.

Михаил Мурашко встретился с сотрудниками и пациентами больниц

Индивидуальная реабилитация и сопровождение

В Самарской областном онкодиспансере министру представили работу онкологической службы. Главврач центра Андрей Орлов рассказал про оснащение отделений: по нацпроекту «Здравоохранение» здесь закупили новое высокотехнологичное оборудование. Оно позволяет с высокой точностью диагностировать заболевание.

Также здесь применили новый подход, чтобы отслеживать динамику состояния каждого больного и сообщать об изменениях врачам. Для этого за каждым пациентом закреплена медсестра: она сопровождает больного с момента поступления на лечение до выписки. Михаил Мурашко также познакомился с отделением реабилитации онкобольных.

— Пациент, прошедший радикальное противоопухолевое лечение, может получить необходимую поддержку, чтобы вернуться к полноценной жизни. Индивидуальные программы реабилитации составляют с учетом особенности заболевания, этапа лечения, безопасности средств. Врачи отделения — а это мультидисциплинарная команда — проводят консультации и разрабатывают индивидуальный подход для каждого, — рассказала заведующая отделением Татьяна Сивохина.

Новый корпус детской инфекционки

В пятницу, 23 июня, министр вместе с главой региона открыл новый корпус Самарской областной детской инфекционной больницы на улице Шверника. Его строили с 2021 года по инициативе Дмитрия Азарова. На это выделили более 700 млн рублей из региональной казны и свыше 640 млн рублей из федерального бюджета. Возвести объект удалось с опережением сроков — на полгода раньше, чем было заявлено в контракте.

Новый корпус предназначен для экстренной и неотложной медпомощи детям с инфекционными заболеваниями в режиме 24/7. На первом этаже располагается приемный покой и реанимационное отделение, со второго по четвертый — лечебные отделения.

Новый корпус рассчитан на 100 коек в смену

В здании есть лабораторный комплекс, оно оснащено необходимым современным оборудованием — диагностическим, реанимационным, интенсивной терапии, есть возможность проводить хирургическое вмешательство. Корпус рассчитан на 100 коек в смену, но это не предельная мощность.

— При необходимости мы готовы развернуть до 250 коек с этим корпусом, потому что здесь всё предназначено в том числе для лечения особо опасных инфекций, — отметил главный врач Самарской областной инфекционной больницы Сергей Китайчик.

Михаил Мурашко заявил, что новый объект важен для всей страны.

— Он выполнен абсолютно по новым стандартам с учетом всего опыта за период пандемии. Здесь полностью разделены все потоки, обеспечена возможность поступления пациентов непосредственно с улицы, полностью оборудована лаборатория для диагностики различных типов инфекций, реанимационная защита, — прокомментировал он.

Здравоохранение уходит в цифру

По итогам визита в регион глава Минздрава России отметил положительную динамику развития отрасли и повышение уровня доступности медицинской помощи.

— Первое, что я хотел бы подчеркнуть, это цифровизация здравоохранения. Самарский регион является продвинутым в этом направлении. Уже реализована полностью бесшовная система от поликлиники до стационара — это единая информационная система, которая формирует цифровой профиль пациента. Врачи стационарного и амбулаторного звена могут видеть полностью всю историю болезни на всех этапах жизни пациента. Это позволяет формировать персонализированный подход.

Глава региона Дмитрий Азаров напомнил, что Самарская область также стала пилотной по отработке программы по модернизации первичного звена здравоохранения.

— Именно здесь обкатывались идеи и нарабатывалась первая практика. Сегодня реализация этой программы дала колоссальный импульс системам здравоохранения всех регионов. Только за 4 года в Самарской области появилось 115 новых объектов медицинской сферы. Это было бы невозможно без нацпроекта «Здравоохранение», который инициировал президент России, без помощи со стороны Министерства. Мы будем создавать новые условия для доступности медицины, для повышения ее качества и в конечном счете сохранения жизней и здоровья людей, — прокомментировал губернатор.

Михаил Мурашко в свою очередь добавил, что все проекты по модернизации здравоохранения, на которые в этом году выделили более 12 млрд рублей, успешно реализуют.

— Все контракты заключены, идет поставка оборудования, проводятся капитальные ремонты. Сейчас завершаются процедуры по контрактации работ на 2024 год. Важно, чтобы всё, что запланировано, было сделано и люди получили это как можно раньше, — заключил министр.

Напомним, что за последние 5 лет в Самарской области построили 115 и отремонтировали 333 лечебных учреждения, установили почти 14 000 единиц современного оборудования. Также полностью обновили автопарк скорой — закупили 660 автомобилей для оказания скорой и неотложной медпомощи. В то же время возобновили работу санавиации: за три года она совершила почти 300 вылетов.

Работу по улучшению системы здравоохранения в Самарской области продолжат. Так, например, до конца 2023 года планируют завершить строительство и ввести в эксплуатацию поликлинику на 700 посещений в смену в Волгаре, капитально отремонтировать 56 объектов.

Бухгалтерская служба в МИАЦ занимается финансовым учетом и отчетностью, а также оказывает помощь в финансовом планировании и анализе. Она осуществляет записи всех финансовых операций, подготовку и анализ бухгалтерской документации, составление финансовой отчетности в соответствии с требованиями законодательства РФ. Работники бухгалтерии начисляют и производят выплату заработной платы сотрудникам МИАЦ, расчет и уплату налогов и сборов, ведут учет материальных ценностей и осуществляют контроль над движением денежных средств в организации.

Планово-экономический отдел является структурным подразделением государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Самарский областной медицинский информационно-аналитический центр» (далее – МИАЦ), образованным в целях финансово-экономического обеспечения деятельности МИАЦ. В своей деятельности планово-экономический отдел руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Самарской области, приказами и иными документами учредителей МИАЦ, Уставом и локальными нормативными актами МИАЦ, приказами и указаниями директора МИАЦ. Отдел обеспечивает составление текущих и перспективных финансовых планов и бюджетов денежных средств (за счет средств субсидий и приносящей доход деятельности) по всем видам деятельности, доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до структурных подразделений МИАЦ.

Директор МИАЦ Черников Вадим Вячеславович вручил Удостоверения о повышения квалификации

50-летний мужчина поступил с острым инфарктом миокарда в приемное отделение Самарской областной клинической больницы им. В.Д. Середавина. Уже в больнице пациент потерял сознание, произошла остановка сердца.

Главный внештатный детский специалист фтизиатр министерства здравоохранения Самарской области и Приволжского федерального округа, заместитель главного врача по медицинской части Самарского областного клинического противотуберкулезного диспансера им. Н.В. Постникова Лада Барышникова: Эффективность борьбы с туберкулезом обеспечивается контролем противотуберкулезных мероприятий на государственном уровне. Вопрос решается системно, приоритетным направлением является профилактика. Как результат – устойчивая тенденция улучшения эпидемической ситуации по туберкулезу в целом, снижение показателя заболеваемости.

В Самарской области продолжается проведение профилактических осмотров и диспансеризации, в том числе углубленной — для пациентов, перенесших новую коронавирусную инфекцию. Более 15 000 жителей, переболевших COVID-19, прошли углубленную диспансеризацию в этом году.

На автомобилях неотложной помощи медработники будут оперативнее оказывать помощь пациентам, посещая их на дому, доставляя лекарства, и проводить профилактические мероприятия, диспансеризацию.