Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение
Департамента здравоохранения города Москвы
«Медицинский колледж №7»
ГБПОУ ДЗМ «МК №7»
Конспекты теоретических занятий
ПМ/Дисциплина: ЕН. 01 Информатика
Специальность: 31. 01 Лечебное дело
2 курс 4 семестр
Конспект теоретического занятия
по теме: «ЕМИАС г. Москвы»
- История развития ЕМИАС. Общие сведения
- Проект «Электронная Москва» ЕМИАС города Москвы – реализация проекта в сфере здравоохранения.
- Задачи Е МИАС
- Применение ЕМИАС в лечебно-профилактических учреждениях и перспективы дальнейшего развития системы
- Цифры и статистика
История развития ЕМИАС. Общие сведения
В октябре 2011 года Департаментом информационных технологий города Москвы совместно с Департаментом здравоохранения города Москвы в рамках программы «Информационный город» был разработан ЕМИАС, создана система, предназначенная для управления потоками пациентов (СУПП).
В начале 2012 года проект прошел техническое тестирование в 10 московских медучреждениях. После успешных испытаний он начал внедряться по всему городу. Для установки этих систем во многих поликлиниках была проложена коммуникационная и инженерная сеть, установлены розетки и сетевые порты. До конца 2012 года СУПП ЕМИАС появился в 112 пилотных лечебно-профилактических медицинских учреждениях.
В 2013 году к ЕМИАС были подключены уже 557 медицинских учреждений, а услугой электронной записи воспользовалось почти 5 миллионов человек. В связи с этим было принято решение установить данную систему во всех медицинских организациях Москвы. Появилась единая служба технической поддержки и была организована клиентская служба поддержки.
В июне 2013 года началось пилотное внедрение «Электронной медицинской карты». Осенью 2014 года такие карты появились во всех московских медицинских учреждениях. В 2016 году их планировали ввести также в школы и детские сады. А к 2018 году всех москвичей перевести на электронные карты.
В 2014 году началось активное внедрение проекта «Электронный рецепт». В первом квартале 2015 года все поликлиники Москвы стали выписывать своим пациентам такие рецепты.
В 2014 году врачами было выписано более 3,7 млн. электронных назначений и 85 % из них было обслужено в аптеке. В 2015 году количество выписанных рецептов перевалило за отметку в 10 млн.
После введения электронной регистратуры очереди к врачам-специалистам сократились в 2,5 раза.
Проект ЕМИАС стал «Самым масштабным проектом в здравоохранении».
В конце 2014 года запущены мобильные приложения «ЕМИАС. ИНФО» для записи к врачам на iOS и Android.
В начале 2016 года сервис записи к врачу регулярно оказывался недоступным в связи с различными профилактическими работами.
В сентябре 2016 года портал ЕМИАС. ИНФО представил собственного Telegram-бота для записи к врачу.
В 2016 году в исследовании PricewaterhouseCoopers (PwC) «Города, управляемые данными» в области информатизации здравоохранения Москва заняла лидирующую позицию и стала единственным из исследуемых городов, где полностью внедрена единая система управления городскими поликлиниками «ЕМИАС».
В 2019 году компания ООО «Инновационные Технологии в Бизнесе» являясь разработчиком и производителем, успешно завершила сертификацию серийного производства операционной системы EMIAS OS 1. 0 автоматизированной системы города Москвы «Единая медицинская информационно-аналитическая система города Москвы» на платформе ОС openSuSe 42. 3 на соответствие требованиям документа «Профиль защиты операционных систем типа «А» пятого класса защиты ИТ. ПЗ» (ФСТЭК России, 2016). Сертификат №3807 от 3 сентября 2019 года.
В настоящий момент ЕМИАСом запущена система стационар, внедряемая в нескольких клиниках Москвы.
ЕМИАС – (Единая медицинская информационно-аналитическая система г. Москвы)
ЕМИАС – это комплексная система, которая призвана сформировать единое информационное пространство в сфере здравоохранения. Была запущена в октябре 2011 года департаментом информационных технологий и Департаментом здравоохранения в рамках программы «Информационный город» на основании постановлений Правительства Москвы.
Охватывая при этом не только городские поликлиники, стационары, но и ведомственную сеть, коммерческую сеть, обеспечение преемственности непрерывности клинического процесса вне зависимости от того, куда человек обращается.
Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС) города Москвы разработана для повышения качества и доступности медицинской помощи в государственных учреждениях здравоохранения.
ЕМИАС является региональным сегментом Единой государственной информационной системы в здравоохранении.
Проект «Электронная Москва»
ЕМИАС города Москвы – реализация проекта в сфере здравоохранения.
Единая медицинская информационно-аналитическая система – разработана для повышения качества и доступности медицинской помощи в государственных учреждениях здравоохранения.
Проект разработан и реализуется Департаментом информационных технологий города Москвы в рамках программы «Информационный город», на основании постановления Правительства Москвы от 7 апреля 2011 г. № 114-ПП «О Программе модернизации здравоохранения города Москвы на 2011-2012 годы» (в редакции постановления Правительства Москвы от 27. 2011 № 513-ПП)
Функционал системы должен включать в себя:
- управление потоками пациентов;
- систему интегрированной медицинской информации (СИМИ);
- консолидированный управленческий учет;
- персонифицированный учет медицинской помощи;
Помимо интеграции сервисов между собой, а также с медицинскими информационными системами лечебных учреждений, ЕМИАС предстоит интегрировать с программным обеспечением федерального фрагмента «ЕГИС-Здрав» и системами электронного правительства, включая порталы госуслуг.
Основными задачами развития Единой медицинской информационно-аналитической системы являются:
- первично медико-санитарная помощь
- управление назначениями к специалистам
- управление лабораторными исследованиями
- управление инструментальной диагностикой
- управление лекарственным обеспечением
- ведение реестра медицинских работников
- система медицинского документооборота
Пациент может самостоятельно записаться к любому врачу первого звена.
Врач первого звена может направить к специалисту второго звена.
Напрямую к врачам второго звена (узконаправленным специалистам) или на прохождение процедур записаться невозможно. Необходимо получить направление.
Выписанные льготные рецепты вы можете посмотреть на портале или в приложении. Вы увидите только те лекарства, что отпускаются по рецепту врача.
Как работает запись к врачу?
Ваш полис ОМС должен быть зарегистрирован в Москве или выдан в другом регионе России, но содержать отметку о страховании в Москве.
Вы должны быть прикреплены к медицинскому учреждению (поликлинике), участвующему в системе ОМС.
Применение ЕМИАС в лечебно-профилактических учреждениях и перспективах дальнейшего развития системы
Внедрение ЕМИАС реализуется в несколько этапов, первым из которых является переход на «электронную регистратуру», позволяющую удалённо записываться на приём к врачу, перенести прием и запись без предварительной отмены, найти ближайшую поликлинику по месту проживания и многое другое.
Вторым этапом внедрения является разработка сервисов для сбора и систематизации истории болезней граждан, а также для выписывания электронных рецептов
- управлять потоками пациентов (СУПП);
- содержит интегрированную амбулаторную медицинскую карту;
- выписывать электронные рецепты;
- позволяет вести консолидированный управленческий учёт, а также персонифицированный учёт медицинской помощи.
Помимо этого, система содержит информацию о загруженности медицинских учреждений и востребованности врачей и позволяет управлять медицинскими регистрами, решая медико-организационные задачи применительно к различным категориям граждан, имеющих определённые заболевания.
Цифры и статистика
Цифровизация — это необходимое условие развития медицины.
Изменения происходят невероятными темпами, быстро внедряются в нашу жизнь и становятся нормой. Очевидна назревшая необходимость кардинальных изменений в плане цифровизации и в отрасли здравоохранения.
8,9 млн. пациентов
200 тыс. записей к врачу
50 тыс. в день электронных рецептов
1 млн. в неделю электронных документов
Более 1. 5 млн. скачиваний мобильных приложений
Разработанный и реализуемый Департаментом информационных технологий и Департаментом здравоохранения проект ЕМИАС выполняет главные задачи – это повышение качества и доступности медицинской помощи, оказываемой населению города Москвы, а также повышение эффективности управления системой здравоохранения в городе Москве с использованием информационно-телекоммуникационных технологий.
Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС), которой уже пользуются все поликлиники и больницы и благодаря которой теперь у врачей есть возможность буквально за пару минут узнать историю болезни пациента, даже если его привезли без сознания.
Система может самостоятельно проводить анализ полученных данных, что позволяет контролировать работу здравоохранения.
У врачей стало больше времени на общение с пациентом, а пациенты записываются к врачу онлайн, избежав стояния в очереди.
Ситуационный центр системы позволяет Департаменту здравоохранения Москвы в режиме онлайн оценить доступность медпомощи для пациентов и нагрузку на врачей в любом включенном в ЕМИАС медицинском учреждении.
Тиражирование электронной медицинской карты (ЭМК), интегрированной в ЕМИАС, которая будет включать ту же информацию, что и бумажная карта старого образца.
Система также сможет защитить от фальсификации данных электронной записи недобросовестными врачами.
Тест на тему ЕМИАС г. Москвы
- В каком году была разработана ЕМИАС?
- В каком году стало возможным записаться к врачу через приложение ЕМИАС?
- Для чего была разработана система ЕМИАС?
- Что такое ЕМИАС?
Ответы к вопросам
(в октябре 2011г
(в июле 2015г
(ЕМИАС – разработана для повышения качества и доступности медицинской помощи в государственных учреждениях здравоохранения)
(ЕМИАС – это комплексная система, которая призвана сформировать единое информационное пространство в сфере здравоохранения)
(самостоятельная запись; запись по направлению; рецепты и др
Омельченко В. , Демидова А. «Информационные процессы в профессиональной деятельности»: учебник для медицинских училищ и колледжей – М. : ГЭОТАР-Медиа, 2019. -416 с. : ил.
Угринович Н. «Информатика и информационные технологии»: учебник – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007. -511 с. : ил.
Методические разработки, презентации и конспекты
Цель и задачи игровой технологии. Основные направления реализации игровых приемов и ситуаций. Этапы реализации игровой технологии на уроках по “Технологии отделочных строительных работ”.
Здоровьесберегающие технологии на уроках технологии
Здоровье детей – это общая проблема медиков, педагогов и родителей. И решение этой проблемы зависит от внедрения в школу здоровьесберегающих технологий. Под здоровьесберегающими образовательными.
Доклад на тему «Технология проблемного обучения как средство достижения образовательных результатов ФГОС»
Технология проблемного обучения как средство достижения образовательных результатов ФГОС.
Методический доклад на тему “Технология развития критического мышления на уроках истории и обществознания”
Методический доклад на тему “Технология развития критического мышления на уроках истории и обществознания”.
Доклад на тему “Технология развития критического мышления обучающихся”
ДОКЛАД КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ.
«Технология естественного обучения в учреждениях среднего профессионального образования в условиях реализации ФГОС нового поколения».
Докладна тему:«Технология естественного обучения в учреждениях среднего профессионального образования в условиях реализации ФГОС нового поколения».
В соответствии с планом учебных работ и программой курса «Управление персонала» студент очного отделения обязан выполнить контрольную работу практической направленности. В ходе подготовки.
Методический материал для внеаудиторной работы студентов
Методический материал содержит теоретические сведения, необходимые для выполнения практических работ: некоторые понятия и термины баз данных, технологию создания базы данных, способы создания та.
Методические рекомендации по самостоятельной работе ПМ. 02 Управление коллективом исполнителей МДК 02. 03 Управление качеством
Самостоятельная работа студентов (СРС) – одно из основополагающих требований Федерального государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования, планируемая учебная, учебн.
ЕМИАС в работе медицинского регистратора. Работа с ресурсами медицинской организации. Составление расписания
Презентация к лекции, проводимой дистанционно в приложении zoom. Материал может быть использован для ознакомления слушателей с системой ЕМИАС, повторения алгоритмов работы в системе до или после практ.
Сборник заданий для подготовки к работе в ЕМИАС медицинских регистраторов
Задания предназначены для освоения алгоритмов работы в ЕМИАС. Вероятно, могут быть использованы в качестве шаблона для освоения любой информационно-аналитической системы медицинского профиля.
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРАКТИЧЕСКИХ РАБОТ учебной дисциплины «Управление персоналом» для обучающихся по специальности46. 01Документационное обеспечение управления и архивоведение
Методические рекомендации по выполнению практических работ по учебной дисциплине «Управление персоналом» для обучающихся специальности 46. 01 Документационное обеспечение упр.
Проектная работа ПМ 01- Гамзатова- Испайханова ” Организация работы медицинских сестер в школе здоровья для будущих мам” 2017г
Проектная работаТема: «Организация работы медицинских сестер в школе здоровья для будущих мам» -2017г.
В системе здравоохранения давно пора было пробовать внедрение инновационных технологий. И операционная системе ЕМИАС стала одной из первых серьезных программ, способных изменить ход событий. Она продемонстрировала высокие положительные результаты, показала себя функциональной и отлаженной. В этой статье мы ответим на вопрос, что такое ЕМИАС.
Расшифровка
Название часто произносят, но, как расшифровывается аббревиатура ЕМИАС, знают не все — Единая медицинская информационно-аналитическая система. Она предполагает информативную функцию среди медицинского персонала и пациентов, а также анализирует полученные, сохраненные данные. Это помогает постоянно оптимизировать рабочий процесс в лечебно-профилактических учреждениях.
Эта система захватывает довольно широкий круг вопросов, часть из них сразу решает, некоторые варианты меняются постепенно. Ощутимым для пациентов плюсом стала оптимизация процесса записи к доктору, возможность получить квалифицированную помощь, когда необходима диагностическая процедура. Теперь в очереди приходится находиться максимум 20 минут, это в случае экстренных ситуаций с предыдущими посетителями.
Врачи, попавшие в систему EMIAS Московской области, должны пройти соответствующую подготовку по работе с алгоритмами, электронными записями и прочими нюансами. Практикующие работники проходят повышение квалификации, а поступающие на работу должны иметь соответствующую подготовку. В целом, система стала налаженной, упорядочены документы, а принимают исключительно квалифицированные специалисты.
История
Изначально программа создавалась как способ управления потоком пациентов в медицинских учреждениях в Москве в 2011 году. Уже через год ее работа была проверена и испробована 10 учреждениями города. На следующий год система получила большое распространение, и было решено внедрить ее в остальных медучреждениях с добавлением службы поддержки.
В течение последующих лет были разработаны проекты по созданию электронных медицинских карт и рецептов. Постепенно к 2016 году программа стала лидирующим порталом по управлению городскими поликлиниками с основной системой ЕМИАС. Исследования, анализ показали функциональность и продуманность EMIAS до мелочей, ведь до этого производилось множество профилактических работ и укрепление защиты данных. Теперь ЕМИАС – это операционная система поликлиник, вошедших в коалицию данной программы.
Информация
EMIAS выполняет ряд основных обширных функций:
- регулирует, контролирует потоки пациентов;
- включает медкарту как интегрированный элемент;
- позволяет выписывать рецепты, в том числе, льготные;
- помогает руководству в контроле и управлении, ведении учета, а также сохраняет данные об оказанной медпомощи каждому из пациентов.
Это не конечный вариант программы, одно из ее свойств – постоянное совершенствование. В ближайшем будущем планируется налаживать функциональность сервиса обеспечения лекарственными средствами и оптимизация системы, служащей для преемственности сведений между медорганизациями.
Итак, ЕМИАС — расшифровка ее представляет собой информационно-аналитическую систему, охватывающую, если не все учреждения, то большинство лечебно-профилактических организаций. Это предполагает наведение порядка в системе здравоохранения и вывод ее на новый уровень функционирования.
ЕМИАС на любом устройстве – единая медицинская информационно-аналитическая система, внедренная в городе Москва. Представляет собой обширную сеть, включающую большинство лечено-профилактических учреждений, взаимодействующих и работающих по упорядоченной системе. Запуск был произведен много лет назад, но стабильная оптимизация и привлечение квалифицированных специалистов принесло плоды, и уже миллионы пользователей регулярно используют программу. ОписаниеОписание системы заключается в ее назначении и функциональности. Разработчики начинали создание со стремления решить проблему записи к врачу. Это систематизация данных, сбор информации и простые аналитические алгоритмы. С течением времени стали ставится задачи более глобального характера, сначала внедрилась возможность внедрения электронной медицинской карты.
Регулярное совершенствование программы дало результаты, и теперь это большая сеть, объединяющая поликлиники столицы РФ и Московской области. EMIAS имеет ряд основных функций:
- регуляция потоков клиентов;
- наличие возможности пользоваться интегрированной амбулаторной карточкой;
- выписка рецептов в цифровом виде;
- помощь в контроле, регуляции деятельности медицинских организаций руководителями, предоставление информации пациентам и медперсоналу.
Это лишь базовые критерии, каждая из них раскрывается на несколько пунктов. В них входит и обучающие программы, и универсальность для разных устройств. Возможности
Пользоваться программой может каждый бесплатно, нужно лишь установить ее с официального сайта. Но есть вариант зайти на emias. info и сделать задуманное онлайн, введя данные страхования ОМС и подтвердив наличие прописки в Москве или области, привязки к конкретной поликлинике. Если такого нет, то надо сделать полис, прийти лично в регистратуру, где помогут и расскажут о системе, особенностях и правилах. СсылкиТак как установить приложение ЕМИАС можно при наличии страховки, прописки, их не хочется вводить каждый раз при входе. Этого легко избежать, если программа будет скачена на смартфон, компьютер. Для Виндовс версии также существует программа, скачивающаяся на устройство с авторизацией и подтверждениями статуса пользователя. AndroidДля Андроид она устанавливается через привычный сервис Play Market, там приложения закачиваются на телефон без риска вирусов.
Установить приложение ЕМИАС для мобильного устройства с Android не сложно, надо:
- перейти по ссылке и открыть страницу на смартфоне;
- или запустить Плэй Маркет, ввести название и пройти дальше к деталям;
- проверить, сходятся ли системные требования с реальными показателями;
- произойдет загрузка, затем можно выбирать «открыть».
Первый раз придется авторизироваться и привязать данные, но, если отрегулировать настройки, дальше можно не вводить информацию, а пользоваться беспрепятственно. iOsЧасто эта операционная система использует Айфон. Программа скачивается на него так же, как и на Виндовс, и Андроид, только с другого сайта. Принцип и интерфейс аналогичны, только адаптированы под конкретную ОС.
На iPhone EMIAS закачивается и работает бесплатно, поэтому для установки понадобится только кнопка и несколько мгновений ожиданий, чтобы открыть.
Только здесь источник будет не Плэй Маркет, а App Store, не менее надежный источник приложений, откуда миллионы людей скачивают программы и игры. Надо перейти по ссылке на нужную страничку или самостоятельно ее найти, введя название системы в поисковике, выбрав искомую программу. ОтзывыПоскольку система используется в широких кругах, и услугами пользуются миллионы пользователей, важно собирать информацию об их мнении. Ведь любой проект для людей должен быть ориентирован на их потребности, желания. Их отзывы анализируются, что становится также поводом для совершенствования рабочего процесса, даже в мелочах.
Система здравоохранения показала многолетний опыт работы, когда одни сферы успешно развивались, а другие не выдавали положительных показателей. Функция информирования население и медперсонала не выполнялась в должном объеме, что создавало ряд проблем. Но, когда появилась программа ЕМИАС в медицинской области, часть вопросов решилась автоматически, другие были затронуты, при этом общие показатели ощутимо возросли. https://www. youtube. com/embed/ZJa2WrRur7UЧто этоЕдиная медицинская информационно-аналитическая система, внедренная в систему здравоохранения в Москве с 2012 года. Это постепенный переход на цифровое ведение дел, учет, расчет, статистика и анализ, но основные цели таких изменений и пояления сайта заключаются в:
- обеспечении технических условий, позволяющим автоматизировать деятельность учреждений, связанных с оюбязательным медстрахованием;
- налаживании сервисной системы, способной функционально оказывать услуги в сфере здравоохранения;
- внедрении сервисной программы « Запись к врачу» на государственном уровне в рамках одного города, его области.
Это проект, затрагивающий разные аспекты взаимоотношений медицины и пациента, здесь оказывают помощь в порядке остроты нужды, сохраняют архивы, анализируют и улучшают систему, исходя из реальных данных. Регистрация
Если использовать мобильное приложение ЕМИАС в целях записи с помощью Андроида, то регистрация на сайте «ЕДУ»может не понадобиться. Но требования о наличии страхования и прописки в Москве или Московской области, остаются в силе. Иначе это противоречит принципам системы. ВозможностиДанная информационно-аналитическая программа обеспечивает:
- возможность прикрепления граждан, что обслуживаются, к поликлинике;
- сбор данных, анализ работы лечебно-профилактических учреждений;
- наличие обновляемого регистра медицинских работников;
- управление и контроль очередей, создающихся в государственных медучреждениях, регулировку их потока;
- предоставление руководящему персоналу и прочим сотрудникам информационно-аналитических данных.
Это означает более высокие требования к отбору работников в сфере медицины, анализ результатов. Обучающие программыЕМИАС включает в себя и обучение, обучающие программы для медицинского персонала, повышенный уровень требований позволяет отобрать лучших и квалифицированных специалистов. В колледжах внедрена эта система, демонстрирующая положительную динамику и на практике. Работники, практикующие навыки в работе, должны в установленный срок пройти повышение квалификации по известной программе. Она включается как наглядный материал, так и для прослушивания, затем обязательны тесты на усвоение информации. Предоставляется учебно-методическое пособие с обширным материалом, там доступно изложено, как работать с алгоритмами ЕМИАС, есть база упражнений на закрепление знаний. Итак, EMIAS – стремительно развивающаяся система, охватывающая большинство сфер здравоохранения Москвы. Она предполагает функциональность, удобство использования портала пациентами и высокое качество услуг.
От реализованных задач к перспективным
В рамках форума MedSoft-2015 заместитель руководителя Департамента информационных технологий Москвы Владимир Макаров подвел итог проделанной работы по внедрению сервисов государственной Единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС) г. Москвы и ответил на вопросы, касающиеся перспектив использования существующих технологий в стационарах, а также возможности применения накопленного опыта в регионах.
Взаимодействие поликлиник и стационаров в рамках ЕМИАС
«Стартуя в 2011 г. с программой модернизации здравоохранения, мы изначально ориентировались на работу в амбулаторно-поликлиническом звене, поэтому большая часть сервисов, которые реализуются с того времени в медицинской информационно-аналитической системе, преимущественно ориентированы на деятельность поликлиник. С середины прошлого года мы проводим пилотные внедрения системы в двух стационарах, в том числе чтобы отработать всю методологию их взаимодействия с поликлиниками. Речь идет об обеспечении преемственности медицинской помощи после выписки человека из стационара и предоставлении необходимой информации лечащему врачу. Плюс ее маршрутизация в диагностические отделения больниц, в том числе для принятия обоснованных решений о плановой госпитализации. Проводятся работы, связанные с мониторингом конечного фонда стационаров, в большинстве своем на уровне станций скорой медицинской помощи, где сейчас существует острая надобность в такой информации», – рассказал Владимир Макаров.
Говоря о внедрении единой системы в московских стационарах, он подчеркнул – ее не будет. «В отличие от поликлинического звена, вся полезная информации преимущественно концентрируется в самом стационаре. На общегородском уровне детальная история болезни не очень интересна, как и внутреннее перемещение больных внутри стационара. Важен итог их лечения. Кроме того, каждый стационар города имеет свою специфику деятельности, что, безусловно, повлияет на выбор решения. Реализация внедрения осуществляется на основе софинансирования самих стационаров, вклад которых в данном случае очень значителен», – сообщил Владимир Макаров.
Как устроена ЕМИАС
По словам г-на Макарова, система, по сути, построена на трех уровнях. Есть бэк-офисные модули, каждый из которых решает свою узкоспециализированную задачу: это системы интегрированной медицинской информации (СИМИ), персонифицированного учета (СПУ) и управления потоками пациентов (СУПП). Все эти модули реализованы разными разработчиками. Каждый из них представляет собой законченный функционал, единая интеграционная шина обеспечивает взаимосвязь всех модулей и общий пользовательский интерфейс. «Врач в поликлинике не знает, где заканчивается один модуль и начинается другой – это не важно. Главное, чтобы интерфейс был интуитивно понятен ему, все семь шагов, включенных в систему, которые он должен выполнить», – отметил Владимир Макаров.
Чей опыт лежит в основе сервисов, можно ли его тиражировать
«Наш сервис в своем роде уникален. Задачи, связанные с управлением потоками пациентов, которые мы решали на первом этапе, весьма своеобразны. Сейчас, если говорить, к примеру, о проекте электронных карт, то в основе лежит западный опыт, в определенной мере адаптированный под наши потребности. Но что касается управленческих задач – здесь своя специфика», – рассказал Владимир Макаров.
Он добавил, что создатели ЕМИАС готовы делиться накопленным опытом, выступая в качестве экспертов. «Но надо понимать – все сделанное, особенно то, что касается управленческого функционала (управление потоками пациента), может быть реализовано далеко не в каждом субъекте РФ. Можно по пальцам пересчитать те из них, где это может быть востребовано. Но с некоторыми из субъектов, а в ряде случаев и городов мы ведем диалог и готовы сотрудничать», – отметил Владимир Макаров.
Однако ему неизвестна практика применения опыта одного региона другим. «На то есть причина – отсутствие федеральной политики в этой сфере. И это плохо, потому что субъекты РФ делают примерно одно и то же исключительно в рамках реализации утверждаемых Минздравом дорожных карт. Здесь нужна активная позиция регулятора в части выработки общих правил, нормативно-правовой поддержки и проведения методологической работы, которой на сегодня нет. Необходима разумная сбалансированная политика в данной сфере. Однако следует понимать, попытка дать всем одну единственную программу не сработает. В 2011 г. мы признали, что внедрить одно и то же во всех городских больницах невозможно. В масштабах России – тем более. Настоящий поиск решения начнется тогда, когда проблема станет реальной и значимой для конкретного региона, конкретного стационара. Также важно создание условий, при которых все участники процесса будут достаточно мотивированы и заинтересованы в появлении электронных медицинских документов и сервисов», – сообщил Владимир Макаров.
Пациенты получат доступ к медкарте
Пациентов, естественно, волнует, на каких условиях будет реализовываться сервис предоставления им доступа к своей карте медицинской карте. «В 2012 г. , когда для обсуждения было опубликовано ТЗ по реализации данного проекта, стало ясно, что пользователи в большинстве случаев хотели бы иметь доступ к своим данным в медкарте. Мы решили, что государственной монополии в этой части не будет. Собственно, мы этого уже добились, реализуя запись на прием к врачу. Существует порядка 20 провайдеров, которые заключают соглашение с Департаментом информационных технологий Москвы. Любая организация, готовая исполнять требования, которые мы предъявляем к этому информационному обмену, может получить доступ и реализовывать свой сервис. По такому же пути мы хотим пойти в проекте реализации доступа к электронной карте. Далее любой человек, зайдя на портал госуслуг и заполнив заявление на доступ к электронной карте, указывает провайдера, через которого хотел бы получать данные», – объяснил Владимир Макаров.
ЕМИАС сегодня и завтра
Нынешнее состояние ЕМИАС он оценивает так: «Уже немало медработников работает в системе с тем или иным объемом функционала. То есть базовые вещи наработаны. Кроме того, научились предоставлять необходимую аналитическую информацию в органы управления здравоохранением о том, что происходит поликлиниках города».
По его словам, в настоящее время департамент здравоохранения проводит большую работу по стандартизации процессов оказания первичной медицинской помощи. Наращивается потенциал по предоставлению необходимой департаменту информации. «Например, недавно мы выпустили кейс, который отражает время ожидания приема: на какое время пациент записался и во сколько его реально приняли. Дело в том, что ряд медучреждений сокращает время приема пациентов до восьми минут, но за это время врач ничего не успевает сделать. В итоге – за дверью собирается очередь», – рассказал Владимир Макаров.
Поэтому, считает он, первая целевая задача – завершение начатых дел и наведение порядка в медицинских учреждениях амбулаторно-поликлинического типа. Второе направление – информационная поддержка преобразований, касающихся экономики здравоохранения. Третье направление – нормативно-правовое регулирование. Четвертое перспективное направление, по словам Владимира Макарова, касается внедрения электронной карты.
«Необходимо освободить врача от дублирования на бумаге документов, уже существующих в системе. В прошлом году всю выписку льготных лекарственных средств мы реализовали в электронном виде. Но при этом продолжаем распечатывать рецепты, причем эта работа уже никому на деле не важна: ни аптечному киоску, который видит всю информацию в системе, ни врачу, оформляющему лист назначения, ни тем более пациенту. Однако 36 млн. документов мы печатаем. Поэтому надо вносить поправки в закон об обращении лекарственных средств. «Потихоньку этот процесс идет, – отметил Владимир Макаров. – Другой пример, больничные листы. Наша задача – убрать его из кабинета врача. Для этого также необходимы поправки в законодательство. Плюс проработка приказов министерства здравоохранения, где об электронной форме ничего не сказано. Это немалая работа, требующая тесного взаимодействия с министерством, и она идет».
Возврат к списку